二级建造师继续教育

建设工程项目全寿命管理的组织模式可采用（）结构。A、点式组织B、线性组织C、平行组织D、矩阵组织E、立体组织

题目

建设工程项目全寿命管理的组织模式可采用（）结构。

  • A、点式组织
  • B、线性组织
  • C、平行组织
  • D、矩阵组织
  • E、立体组织
参考答案和解析
正确答案:B,D
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第1题：

建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ ）。

A．全寿命周期

B．决策阶段

C．实施阶段

D．施工阶段


正确答案：C

第2题：

某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（ ）模式。

A.线性组织结构
B.混合组织结构
C.矩阵组织结构
D.职能组织结构

答案：A
解析：
在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是每个工作部门只接受一个上级的直接领导，指令源唯一。

第3题：

建设工程项目全寿命管理的组织模式必须采用矩阵组织结构,因为,它的工作效率最好。()

此题为判断题(对，错)。


答案×

第4题：

全寿命周期造价管理理解正确的是（）

  • A、其管理思想的核心是以较小的全寿命周期成本去完成项目的建设和运营
  • B、目标在于项目功能和产出不变的情况下，实现全寿命周期成本的最小化
  • C、工程项目全寿命周期成本等于项目建设期的成本加上项目运营期的成本
  • D、根本特点是在工程项目决策和设计阶段去考虑项目的全寿命周期成本和价值问题
  • E、是一种可审计跟踪的工程成本管理系统，是可主动控制的工程成本管理系统

正确答案:A,B,C,D,E

第5题：

关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。

A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的地点
B.国际设施管理是对实施阶段的管理
C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段
D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期

答案：D
解析：
A错，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。B错，国际设施管理是对使用阶段的管理。C错，建设工程项目的全寿命周期包括决策、实施、使用阶段。

第6题：

某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。A

某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（ ）模式。

Ａ线性组织结构 Ｂ混合组织机构 Ｃ矩阵组织机构 Ｄ职能组织机构


正确答案：A

第7题：

建设工程项目的全寿命管理包括()。

A.售后管理
B.开发管理
C.设施管理
D.项目管理
E.保修管理

答案：B,C,D
解析：
2020/2019教材P2
“建设工程管理”（“Professional Management in Construction)作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：(1)决策阶段的管理，DM Development.Management(尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理)。(2)实施阶段的管理，即项目管理PM Project Management。(3)使用阶段的管理，即设施管理FM Facility Management。

第8题：

工程项目管理模式正在逐步由单一的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的()管理模式发展。

A、全员参与的项目管理

B、全寿命周期的集成化管理

C、全方位的项目管理

D、全生命周期的项目管理


答案：B

第9题：

从工程项目全寿命周期的角度,建设工程管理可分为( )。

A、开发管理
B、决策管理
C、项目管理
D、建设管理
E、设施管理

答案：A,C,E
解析：
2018版教材P2
建设工程管理涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:决策阶段的管理,即开发管理DM——Development Management;实施阶段的管理,即项目管理PM——Project Management;使用阶段的管理,即设施管理FM——Facility Management。

第10题：

以下说法错误的是（）

  • A、在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中，投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令
  • B、建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作
  • C、在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中，投资方直接控制开发管理和项目管理
  • D、以上都正确

正确答案:A

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