门径管理的入口3是项目由创意阶段进入实际开发阶段的最后一个入口,是进入花费巨大的开发活动之前项目可以被否决掉的最后一个控制点。
第1题:
创新团队有时会因公司已有产品的开发思路束缚而形成“遂道效应”,通常发生在门径管理的()。
第2题:
门径管理模型每个阶段之间都有一个入口,这些入口就是质量与风险控制的检测点与决策点。
第3题:
创意完善阶段是整个建筑空间创意过程的最后阶段。
第4题:
门径管理第二阶段的核心任务是确定项目创意是否能作为商业项目立项。具体工作内容不包括()。
第5题:
新产品开发的第一个阶段是()。
第6题:
创新团队有时会因本公司已有产品的开发思路束缚而形成“遂道效应”,通常发生在门径管理的()
第7题:
()意味着开发阶段结束,进入了软件生命周期的最后一个阶段:运行维护阶段。
第8题:
在门径管理的“构思筛选”入口中,通常包括()。
第9题:
建设工程项目的全过程管理包括()。
第10题:
门径管理第二阶段的核心任务是确定项目创意是否能作为商业项目立项。具体工作内容包括()。