信息系统集成项目经理继续教育
根据对你正在进行的项目质量控制测量结果，管理层意识到必须立即对材料需求计划编制（MRP）系统实施修正措施，以预防将来可能会在其他项目中出现的问题，并尽量减少返工。为了实施所需的变更，你应该遵循（）A、组织的质量政策B、质量管理计划C、已确立的操作定义与程序D、综合变更控制程序
题目
根据对你正在进行的项目质量控制测量结果，管理层意识到必须立即对材料需求计划编制（MRP）系统实施修正措施，以预防将来可能会在其他项目中出现的问题，并尽量减少返工。为了实施所需的变更，你应该遵循（）
- A、组织的质量政策
- B、质量管理计划
- C、已确立的操作定义与程序
- D、综合变更控制程序
相似问题和答案
第1题：
你负责管理的一个项目，这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功了，那么你的前途无量，如果项目失败了，那么你就要被炒鱿鱼。你意识到：为了使项目成功，你必须对项目资源具有最大程度的控制。那么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的？
A、 紧密型矩阵
B、 项目型
C、 项目协调人
D、 松散型矩阵
第2题：
B、对投资的控制结果
C、对项目的质量、进度和成本的控制标准
D、对项目的质量、进度和成本的控制结果
第3题：
A.紧密型矩阵
B.项目型
C.项目协调人
D.松散型矩阵
在一个项目型的组织结构中，所有的团队成员都直接而且单独地向项目经理进行汇报。项目经理可以完全控制这些资源，因此他使用资源的权限比任何其他一种项目组织结构中的权限都大。
第4题：
你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是（）
- A、确保总体质量计划符合ISO标准
- B、运用统计抽样
- C、在整个生产流程中实施质量检查
- D、运用趋势分析
正确答案:B
第5题：
你是组织中的项目经理，你在努力保证项目执行过程中的质量。每一个项目必须有什么以确保项目工作符合质量标准？（）
- A、管理层的承诺
- B、有技术经验的项目经理
- C、明确定义的需求
- D、有大量现金储备的预算
正确答案:C
第6题：
以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述，错误的是（ ）。 A．质量计划是质量控制与质量保证的共同依据 B．达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目标 C．一定时间内质量保证的结果也是质量控制的审计对象 D．项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
项目的质量控制与质量保证存在以下几点区别与联系：
①质量计划是质量控制与质量保证的共同依据；
②达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目的(目标)；
③质量保证的输出是下一阶段质量控制的输入；
④一定时间内质量控制的结果也是质量保证的质量审计对象，质量保证的成果又可以指导下一阶段的质量工作包括质量控制和质量改进；据此，选项C的说法有误。
⑤质量保证一般是每隔一定时间如阶段末进行的，主要通过系统的质量审计来保证项目的质量(或质量保证是按质量管理计划正确地做)；
⑥质量控制是实时监控项目的具体结果，以判断它们是否符合相关质量标准，制定有效方案，以消除产生质量问题的原因(或质量控制检查是否做得正确并纠错)。
第7题：
你的项目产品，由于有缺陷，被客户投诉。若要减少缺陷，项目团队应该使用：（）
- A、质量成本和控制图
- B、变更日志和问题日志
- C、质量测量指标和质量控制测量结果
- D、质量管理计划和过程改进计划
正确答案:A
第8题：
基于你的制造项目的质量控制测量，管理层认训到需要立即对材料需求计划（MRP）系统进行纠正，以避免在未来的项目中出现返工问题。为执行必要的变更，你必须遵循——（ ）
A．机构的质量政策
B．质量管理计划
C．已制订的操作定义和程序
D．整体变更控制程序
第9题：
基于你的制造项目的质量控制测量，管理层认训到需要立即对材料需求计划（MRP）系统进行纠正，以避免在未来的项目中出现返工问题。为执行必要的变更，你必须遵循（）。
- A、机构的质量政策
- B、质量管理计划
- C、已制订的操作定义和程序
- D、整体变更控制程序
正确答案:D
第10题：
管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100，，000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算是200，000美元，因而你必须使用挣值分析。每一次会议上，你的经理都要问你完工估计，即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的（）
- A、方差分析
- B、风险测量
- C、项目审核的结果
正确答案:C