项目监理机构在工程款审核过程中，应先经（）核查有关情况，再由（）审核同意，最后交（）审核并签署工程款支付凭证。（按括号的顺序排列）A、质量控制监理工程师，进度控制监理工程师，投资控制监理工程师B、质量控制监理工程师，进度控制监理工程师，投资控制监理工程师，总监理工程师C、质量控制监理工程师，投资控制监理工程师，进度控制监理工程师，总监理工程师D、进度控制监理工程师，投资控制监理工程师，质量控制监理工程师，总监理工程师

总监理工程师指派总监理工程师代表调配进度控制监理人员。
　　理由：总监理工程师不得将根据工程进展及监理工作情况调配监理人员的工作委托给总监理工程代表。

PC 构件的运输应编制专项运输方案，报项目监理机构批准后执行。
⑵构件吊装
1)项目监理机构应审核施工单位编制的吊装方案，提出审查意见，经总监理工程师签认后实施。
2)构件吊装前，项目专业监理工程师应对吊装准备工作进行检查，并形成书面记录。
3)楼板面测量放线时，项目监理机构应进行旁站，并对放样的细部尺寸构件安装标高进行测量放线。
4)构件(外挂板、外墙板、内墙板、隔墙板、预制柱、叠合梁、叠合板、楼梯)吊装时，项目监理机构应对吊装施工进行旁站监理。
5)项目监理机构应检查构件与构件之间的拼缝、构件与现浇构件之间的接缝，及其处理效果。
6)PC 构件灌浆时，项目监理机构应对钢筋套筒灌浆连接、钢筋浆锚搭接灌浆作业实施旁站监理。
7)项目监理机构应对装配式支撑方案进行审查，对支撑体系的搭设进行巡视检查。

2020版教材P94-97
本题考查的是项目监理机构的设立。
项目监理机构中的三个层次：(1)决策层：主要是指总监理工程师、总监理工程师代表，根据建设工程监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理；(2)中间控制层(协调层和执行层)：由各专业监理工程师组成，具体负责监理规划的落实，监理目标控制及合同实施的管理；(3)操作层：主要由监理员组成，具体负责监理活动的操作实施。

在项目监理机构进度控制工作中，总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划，审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；专业监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析；当实际进度严重滞后于计划进度时专业监理工程师应及时向总监理工程师汇报，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。

考点: “工程勘察成果的审查要点”。监理工程师对勘察成果的审核与评定是勘察阶段质量控制最重要的工作。审核与评定包括程序性审查和技术性审查。因此，本题的正确答案为C。