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矩阵组织的一个主要优点是()A、项目经理可以更好地控制资源B、项目团队可以有多个老板C、沟通更便捷D、报告更容易

题目

矩阵组织的一个主要优点是()

  • A、项目经理可以更好地控制资源
  • B、项目团队可以有多个老板
  • C、沟通更便捷
  • D、报告更容易
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相似问题和答案

第1题:

矩阵组织的一个主要优点是:

A、 项目经理可以更好地控制资源

B、 项目团队可以有多个老板

C、 沟通更便捷

D、 报告更容易


正确答案:A

 

第2题:

矩阵制形式的主要优点有:有利于各部门之间的协作配合;有利于提高组织的适应性;有利于保证组织整体目标的实现。( )


正确答案:正确

第3题:

矩阵组织的一个主要优点是:( )

A.项目经理可以更好地控制资源

B.项目团队可以有多个老板

C.沟通更便捷

D.报告更容易


正确答案:D

第4题:

简述矩阵制组织结构的优点和缺点。


答案:
解析:
优点:有利于加强各职能部门的协调与配合解决问题;(1分)能较好地解决组织结构相对稳定与管理任务多变之间的矛盾,(1分)增强组织的灵活性和适应性。(1分)缺点:实行双重领导,(1分)项目负责人与职能部门领导之间相互推卸责任。(1分)

第5题:

下列哪些不是矩阵组织的最大优点是()。

A.改进了项目经理对资源的控制

B.项目团队成员有一个以上的老板

C.沟通更加容易

D.报告更加简单


答案:BCD

第6题:

矩阵型组织结构的最大优点是()。

A.改进了项目经理对资源的控制

B.团队成员至少有一个领导

C.沟通更加容易

D.报告更加简单


参考答案A

第7题:

矩阵组织的最大优点是()。

A.改进了项目经理对资源的控制

B.项目团队成员有一个以上的老板

C.沟通更加容易


答案:A

第8题:

矩阵型组织结构的最大优点是( )

A. 改进了项目经理对资源的控制

B. 团队成员有一个以上的领导

C. 沟通更加容易

D. 报告更加简单


参考答案:A 

第9题:

下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。

A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定

B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点

C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征

D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进

E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征


正确答案:ACDE

第10题:

灵活性、适应性强是矩阵组织结构的优点之一。


正确答案:正确