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沃尔玛与宝洁公司的RFID实验,将数以亿计商品配置(),并能在供应链任何地方被实时跟踪。A、芯片B、电子标签C、条形码D、网络标签

题目

沃尔玛与宝洁公司的RFID实验,将数以亿计商品配置(),并能在供应链任何地方被实时跟踪。

  • A、芯片
  • B、电子标签
  • C、条形码
  • D、网络标签
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第1题:

沃尔玛中国公司于2004年10月发出通知,要求其前50位供应商在2005年1月底之前必须在每个货箱托盘上加贴电子标签。贴上标签后,只要消费者从货架上拿起一件商品,电脑系统会自动将商品资料报告整个供应链系统,客户结账时只需要将购物车通过读取机,就能一次结清购物车内的所有物品的价格,而后端仓库也能立即了解需要补货的项目。沃尔玛的这个要求()

  • A、有利于加快补货速度,仅对沃尔玛公司有利。
  • B、是出于建立“高效消费者响应”系统的需要。
  • C、有助于及时补货,仅对消费者和沃尔玛公司有利。
  • D、表明沃尔玛将压力转嫁给供货商,以大欺小。

正确答案:B

第2题:

沃尔玛每年要向宝洁以及其他公司购买大量的各种各样的产品,这样才能满足人们的需求。沃尔玛有着世界一流的信息管理系统,因此才能实现其天天低价的主张。沃尔玛属于那种购买者?


正确答案: 中间商购买者

第3题:

首次将6σ应用于生产制造过程的质量管理的是()。

A、兰德公司

B、通用公司

C、宝洁公司

D、摩托罗拉公司


参考答案:D

第4题:

沃尔玛每年要向宝洁以及其他公司购买大量的各种各样的产品,这样才能满足人们的需求。沃尔玛有着世界一流的信息管理系统,因此才能实现其天天低价的主张。这种购买者有几种购买行为类型?


正确答案: 购买全新品种、选择最佳卖主、寻求更佳条件。

第5题:

()是第一个在零售业正式宣布采用RFID的企业。

  • A、麦德龙
  • B、家乐福
  • C、乐购
  • D、沃尔玛

正确答案:D

第6题:

首次提出高效回应消费者的反应和品类管理的精细管理理念是哪个公司()

  • A、沃尔玛
  • B、宝洁
  • C、可口可乐
  • D、高露洁

正确答案:A

第7题:

沃尔玛公司()的商品是通过直接转运到达商店的。

  • A、80%
  • B、90%
  • C、85%
  • D、95%

正确答案:C

第8题:

宝洁公司日化品旗下的洗衣粉有汰渍、碧浪等多个牌子,则宝洁公司使用的品牌策略是()。

  • A、多品牌策略
  • B、统一品牌策略
  • C、品牌扩展策略
  • D、中间商品牌策略

正确答案:A

第9题:

品类管理的概念是由()正式提出的。

  • A、美国食品营销协会
  • B、沃尔玛
  • C、宝洁
  • D、TPG咨询公司

正确答案:A

第10题:

沃尔玛公司将每日库存维持量、库存情况和销售情况通过EDI方式直接通知宝洁公司的地区流通中心,双方共同建立了自动发货和产品类别组合改善系统。联盟使沃尔玛的库存周转率增加了两倍,成本下降,并从宝洁的营业促销中获利。以此为启示,比较说明供应链合作伙伴关系的优点和缺点。


正确答案: 在商品经济开始走上成熟阶段以后,一些生产者为了获得更多的利润,曾先后采取过两种措施:
一是依靠技术进步降低原材料消耗,被称之为“第一利润源”;
二是依靠技术革新提高劳动生产率,进而降低人力消耗,则被称之为“第二利润源”。
进入20世纪中期以后,由于受客观条件的限制,上述依靠使用廉价原材料、燃料和动力等获取高额利润的传统方式开始面临挑战,在这种情况下,人们的注意力逐步转向了流通领域,随之提出了实现物流合理化和节约流通费用的主张。
改变以往将物流作为商品蓄水池或集散地的观念,进而提出在物流领域内采取各种措施降低物流成本是增加利润的新源泉,从而在经营管理层次上强调要发挥物流的作用。则被称之为“第三利润源”。
这三个利润源着重开发生产力的3个不同要素:第一利润源挖掘对象是生产力中的劳动对象;第二利润源挖掘对象是生产力中的劳动者;第三利润源挖掘对象则是生产力中劳动工具的潜力,同时注重劳动对象与劳动者的潜力,因而更具全面性。
物流的“第三利润源”作用的实现不是依靠单纯地降低物流成本,而是合理组织产供销环节,将货物按必要的数量以必要的方式,在要求的时间内送到必要的地点,让每一个物流要素、每一个物流环节都做到成本和服务的有机协调和合理均衡。
“第三利润源”揭示了现代物流的本质,使物流能在战略和管理上统筹企业生产、经营的全过程,推动物流现代化发展。

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