人力资源管理师(二级)
（）对企业员工的培训工作起着全局性的指导和控制作用A、员工培训开发的战略性规划B、员工培训开发管理规划C、培训开发项目规划D、管理人员培训规划
题目
（）对企业员工的培训工作起着全局性的指导和控制作用
- A、员工培训开发的战略性规划
- B、员工培训开发管理规划
- C、培训开发项目规划
- D、管理人员培训规划
参考答案和解析
正确答案:A
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相似问题和答案
第1题：
VTO的运作遵循的三个原则不包括（）。
A.员工对学习不必负有责任
B.在工作中而不是在课堂上进行有效的学习
C.员工对学习负主要责任
D.经理与员工的关系对将培训成果换成工作绩效起着重要的作用
A.员工对学习不必负有责任
B.在工作中而不是在课堂上进行有效的学习
C.员工对学习负主要责任
D.经理与员工的关系对将培训成果换成工作绩效起着重要的作用
答案：A
解析：
第2题：
(2015年5月)（ ）对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。
A.管理性培训规划
B.战略性培训规划
C.培训课程规划
D.培训需求分析
B.战略性培训规划
C.培训课程规划
D.培训需求分析
答案：B
解析：
P211-213
战略性培训规划对企业员工的培训工作全局性的指导和控制作用。
战略性培训规划对企业员工的培训工作全局性的指导和控制作用。
第3题：
在企业战略的主要特征中,对企业的经营管理活动中起着导向的作用的特征是()。
A、指导性
B、长远性
C、全局性
D、系统性
答案：A
第4题：
VTO三原则是（）。
- A、员工对学习负主要责任
- B、培训师对学习负主要责任
- C、在课堂上系统学习技能
- D、在工作中而不是课堂上进行有效的学习
- E、经理与员工的关系对将培训成果转换为工作绩效起着重要作用
正确答案:A,D,E
第5题：
( )对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。
A.管理性培训规划
B.战略性培训规划
C.培训课程规划
D.培训需求分析
B.战略性培训规划
C.培训课程规划
D.培训需求分析
答案：B
解析：
P212战略性培训规划对企业员工的培训工作全局性的指导和控制作用。
第6题：
虚拟培训组织模式的运作要遵循的原则是（ ）。
A.经理对员工学习负主要责任
B.培训师具有培训专家和职能专家两个角色
C.在工作中而不是在课堂上进行有效的学习
D.培训对象更为广阔，包括企业的相关利益者
E.经理和员工的关系对将培训成果转换为工作绩效起着重要作用
A.经理对员工学习负主要责任
B.培训师具有培训专家和职能专家两个角色
C.在工作中而不是在课堂上进行有效的学习
D.培训对象更为广阔，包括企业的相关利益者
E.经理和员工的关系对将培训成果转换为工作绩效起着重要作用
答案：C,E
解析：
第7题：
( )对企业员工的培训工作起全局性的指导和控制作用。
A.全局性规划
B.长期性规划
C.战略性培训规划
D.短期规划
B.长期性规划
C.战略性培训规划
D.短期规划
答案：C
解析：
战略性培训规划对企业员工的培训工作起全局性的指导和控制作用，主要涉及企业内外部环境和影响因素的分析、员工培训发展的总体目标和任务，以及员工培训开发策略模式、员工培训开发的途径和措施，员工培训资源的开发利用等方面的决策。
第8题：
关于虚拟培训组织模式，说法正确的有（ ）。
A.培训师对员工的学习负主要责任
B.培训师的数量与员工的数量成正比
C.相对于课堂，在工作中更能有效地学习
D.由固定的从事某一特定职能的管理者来运营
E.经理和员工的关系对培训成果转化成工作绩效起着重要作用
A.培训师对员工的学习负主要责任
B.培训师的数量与员工的数量成正比
C.相对于课堂，在工作中更能有效地学习
D.由固定的从事某一特定职能的管理者来运营
E.经理和员工的关系对培训成果转化成工作绩效起着重要作用
答案：C,E
解析：
第9题：
()是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。
A:工作指导法
B:个别指导法
C:工作轮换法
D:特别任务法
B:个别指导法
C:工作轮换法
D:特别任务法
答案：D
解析：
特别任务法是企业通过为某些员工分派特别任务对其进行培训的方法，此法常用于管理培训。
第10题：
（）是联系整体培训规划和部门培训规划的关键。
- A、员工培训开发管理规划
- B、员工长期培训开发规划
- C、员工培训开发战略规划
- D、战略导向的全局性培训规划
正确答案:A