人力资源管理师(二级)

战略对培训需求的影响主要表现在()。A、培训的类型B、培训的数量C、培训的场地D、培训所需的资金E、培训者所需要的时间

题目

战略对培训需求的影响主要表现在()。

  • A、培训的类型
  • B、培训的数量
  • C、培训的场地
  • D、培训所需的资金
  • E、培训者所需要的时间
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第1题:

可运用观察法收集培训需求信息,以下关于观察法的说法正确的有( )。

(A)较适合生产作业和技术人员

(B)优点在于培训者与培训对象亲自接触

(C)观察者的主观偏见会影响调查的结论

(D)观察记录表可作为培训需求分析的依据

(E)观察的效果受培训者对工作熟悉程度的影响


正确答案:BCDE

第2题:

战略对培训需求的影响主要表现在对()等产生的影响。

A.培训的类型、数量
B.培训所需要的资金
C.培训者所需要的时间
D.战略对培训需求的影响是不一样的
E.不同的战略对培训需求的影响是不一样的

答案:A,B,C
解析:

第3题:

( )是指企业根据培训需求分析结构,对培训的目标、对象、内容、时间安排、实施方法等主要事项所进行的统一安排。

A.培训评估计划

B.培训计划

C.战略计划

D.需求计划


正确答案:B

第4题:

不仅针对企业的过去和现在进行培训需求分析,而且重视对企业未来进行培训需求分析,即()层次的分析

  • A、战略
  • B、组织
  • C、需求
  • D、在职

正确答案:A

第5题:

在进行培训需求分析时,人力资源的战略分析应集中在组织现在有效工作所需要的知识、技能和能力。

A

B



人力资源的战略分析应集中在组织未来有效工作所需要的知识、技能和能力。

第6题:

战略层次培训需求分析的主要内容包括( )。

A:预测企业未来的人事变动
B:找出对培训不利的影响因素
C:考虑各种可能改变组织优先权的因素
D:调查并了解员工的工作态度和对企业的满意度
E:找出可能对企业目标产生影响的因素

答案:A,B,C,D
解析:
战略层次分析要考虑各种可能改变组织优先权的因素,如引进一项新的技术、出现了临时性的紧急任务、领导人的更换、产品结构的调整、产品市场的扩张、组织的分合,以及财政的约束等;还要预测企业未来的人事变动和企业人才结构的发展趋势(如高中低各级人才的比例),调查了解员工的工作态度和对企业的满意度,找出对培训不利的影响因素和可能对培训有利的辅助方法。E项属于组织层次分析需要考虑的内容。

第7题:

培训需求分析中属于战略层次上要解决的问题有()。

A:管理者会愿意花多少钱搞培训
B:各部门经理对培训的认知度有多大
C:有哪些工作是影响企业战略目标的
D:人员的技能水平、工作行为、工作效率等对目标有哪些影响
E:员工个人发展目标对培训需求有无影响

答案:A,B
解析:
在战略层次上要解决以下问题:①员工培训与企业经营目标的关联度有多大;②培训将会怎样支持我们战略目标的实现;③管理者会愿意花多少钱搞培训;④各部门经理对培训的认知度有多大,会支持培训吗?

第8题:

战略层次的培训需求分析的主要内容包括( )

(A)预测企业未来的人事变动

(B)找出对培训不利的影响因素

(C)考虑各种可能改变组织优先权的因素

(D)调查并了解员工的工作态度和满意度

(E)找出可能对企业目标产生影响的因素


正确答案:ABCD

第9题:

不同的战略对培训的影响是不一样的,()要求培训进行有个性、有针对性的培训,主要围绕新技术、新方法、新知识展开

  • A、成本领先战略
  • B、重点集中战略
  • C、差异化战略
  • D、集中一点战略

正确答案:C

第10题:

培训需求的组织分析主要是通过对组织的目标、资源、()、环境进行分析。

  • A、战略
  • B、优势
  • C、特质
  • D、机会

正确答案:C

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