助理人力资源管理师(三级)

定期进行面谈的缺点是()A、员工容易抵触B、内容具有有限性C、信息不易共享D、耗时比较长

题目

定期进行面谈的缺点是()

  • A、员工容易抵触
  • B、内容具有有限性
  • C、信息不易共享
  • D、耗时比较长
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相似问题和答案

第1题:

运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( )。

A.影响员工的工作

B.对培训者的面谈技巧要求高

C.占用培训者大鞋的时问

D.会受到面谈者主观因素影响


正确答案:D
教材第122页

第2题:

运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( )。

A:影响员工的工作
B:对培训者的面谈技巧要求高
C:占用大量的时间
D:会受到面谈者主观因素影响

答案:D
解析:
面谈法的缺点包括:①在问题的讨论上需要较长时间,可能会影响员工工作,并且会占用培训者大量的时间;②面谈对于培训者的面谈技巧要求高,员工在没有了解面谈者真实意图的时候,不会将个人发展计划告知培训者。

第3题:

运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( ).

A.影响员工的工作

B.对培训者的面谈技巧要求高

C.占用大量的时间

D.会受到面谈者主观因素影响


正确答案:D
D【解析】面谈法有其自身的缺点:培训方和受训方对各问题的探讨需要较长的时间,这在一定程度上可能会影响员工的工作,而且会占用培训者大量的时间.另外,面谈对培训者的面谈技巧要求高,一般员工都不会轻易吐露自己在工作中遇到的问题和自己的不足,员工在没有了解面谈者真实意图的时候,不会将其个人发展计划告知培训者.

第4题:

主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况进行面谈的是()

A、绩效计划面谈
B、绩效指导面谈
C、绩效考评面谈
D、绩效反馈面谈

答案:C
解析:
绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

第5题:

下列反馈面谈中的行动正确的是( )。

A.将绩效面谈作为一次发现错误的机会
B.明确列出并一致通过员工发展的特定计划
C.避免面对面地与较差的员工面谈
D.接连不断地批评员工的缺点

答案:B
解析:
明确了改进的方向和方法,管理者就可以和员工共同商讨来年的工作计划和工作目标。

第6题:

运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( )。

(A)影响员工的工作

(B)对培训者的面谈技巧要求高

(C)占用大量的时问

(D)会受到面谈者主观因隶影响


正确答案:D

第7题:

()-般是在绩效管理初期进行。

A:绩效考评面谈
B:绩效总结面谈
C:绩效计划面谈
D:绩效指导面谈

答案:C
解析:
绩效计划面谈是指在绩效管理初期,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。

第8题:

为保证绩效面谈信息反馈的有效性,最好的方式是( )。

A.进行“一对一”的反馈面谈

B.组成一个面谈小组来进行面谈

C.在小级其他成员在场的情况下面谈

D.针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨论


正确答案:A

第9题:

下列反馈面谈中的行动正确的是( )。


A.将绩效面谈作为发现错误的机会

B.明确列出并一致通过员工发展的特定计划

C.避免面对面地与较差的员工面谈

D.连接不断地批评员工的缺点

答案:B
解析:
本题考察绩效反馈面谈。

将绩效面谈作为发现错误的机会不是绩效面谈的目的,A错误;

明确了改进的方向和方法,管理者就可以和员工着手商讨来年的工作计划和工作目标。所以B正确。CD为干扰项,教材中未体现错误。

故此题正确答案为B。

绩效面谈目的

(1)向员工反馈绩效考核结果

(2)向员工传递组织远景目标

(3)弄清员工绩效不合格的原因

(4)为下一个绩效周期工作的展开做好准备

第10题:

为保证绩效面谈信息反馈的有效性,最好的方式是()。

  • A、进行“一对一”的反馈面谈
  • B、组成一个面谈小组来进行面谈
  • C、在小级其他成员在场的情况下面谈
  • D、针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨论

正确答案:A