助理人力资源管理师(三级)
以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（）。A、模拟分权制B、广义的职能制组织结构模式C、狭义的职能制组织结构模式D、事业部制
题目
以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（）。
- A、模拟分权制
- B、广义的职能制组织结构模式
- C、狭义的职能制组织结构模式
- D、事业部制
相似问题和答案
第1题：
以下各项中，以工作成果为中心来设计部门结构的是（ ）。
A．直线制
B．直线职能制
C．矩阵制
D．事业部制
第2题：
以成果为中心来设计部门结构，( )。
A．适合小型企业使用
B．容易造成管理人员膨胀现象
C．管理费用较少
D．是典型集权式结构
B【解析】以成果为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。事业部制结构容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象。
第3题：
以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是（ ）
A．模拟分权制
B．广义的职能制组织结构模式
C．狭义的职能制组织结构模式
D．事业部制
第4题：
客户服务团队组织设计的方法包括（）。
- A、以效率为主、以结构为辅的设计方法
- B、以结构为主、以效率为辅的设计方法
- C、以工作为主、以层次为辅的设计方法
- D、以层次为主、以工作为辅的设计方法
- E、以效率为主、以关系为辅的设计方法
正确答案:A,C
第5题：
B:以成果为中心
C:以工作和任务为中心
D:以层次为中心
第6题：
以下不属于部门结构设计原则的是（ ）。
A．以关系为中心
B．以成果为中心
C．以工作和任务为中心
D．以层级为中心
考点：教材第8、9页
第7题：
B:工作
C:关系
D:任务
第8题：
企业规模的大小会影响部门结构的选择，以下说法正确的是（ ）。
A．规模较小，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构
B．规模较小，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构
C．规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构：规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构
D．规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以成果为中心设计的部门结构
各种部门结构模式都有自身的组合原则，具体变现为：①以工作和任务为中心设计的部门内部结构，包括直线制、直线职能制、矩阵结构(任务小组)等模式。当企业规模较小或外部环境变化不大时，这种结构模式能够适应环境的要求，有效地保证企业总体目标的实现。②以成果为中心设计的部门结构，包括事业部制和模拟分权制等模式。当一个企业规模很大且产品种类复杂或者分布区域很广时，采用事业部结构模式能够取得良好的效果。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用。③以关系为中心设计的部门内部结构。通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中，如某些跨国公司。
第9题：
B.部门设计
C.职能设计
D.职能分解
第10题：
学科中心的课程设计强调以知识为中心设计课程，其最基本的形式包括（）
- A、广域设计
- B、学术性学科设计
- C、核心设计
- D、科目设计
正确答案:A,B,D