人力资源基础知识(公共科目)

下列对360度考评法的描述,错误的是()A、严格说,360度考评法是一种全面考评的思想B、考评效率较高,适合于大规模考评C、对任务绩效的考评易陷入主观化D、考评者包括员工的上级、同事、下级、客户、本人及其他相关者

题目

下列对360度考评法的描述,错误的是()

  • A、严格说,360度考评法是一种全面考评的思想
  • B、考评效率较高,适合于大规模考评
  • C、对任务绩效的考评易陷入主观化
  • D、考评者包括员工的上级、同事、下级、客户、本人及其他相关者
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题:

下列关于合成考评法的描述正确的是( )。

A.考评的侧重点具有双重性

B.考评的是团队

C.考评量表采用五级评定等级

D.重视个人贡献

E.表格现实简单便于填写说明


正确答案:ABE
合成考评法具有以下几个特点:①所考评的是一个团队而不是某个员工,更加重视集体的凝聚力,立足于团队合作精神的培育;②考评的侧重点具有双重性,既考虑到岗位职责和本岗位的现实任务,又注重对团队员工个人潜能的分析与开发;③表格现实简单便于填写说明;④考评量表采用了三个评定等级,即极好、满意和不满意。

第2题:

将被考评者的状况与行为描述表一一对照,选出合适的描述语言的员工绩效考评方法是()。

A、民意测验法

B、考试评分法

C、行为对照表法

D、两两比较法


正确答案:C

第3题:

不适合对整个饭店的员工的总体评价,只限于同一工种的员工之间的比较,这种考评方法是()。

A排序考评法

B重要事件考评法

C图表考评等级法

D强制配给考评法


正确答案:A

第4题:

下列关于劳动定额法的说法错误的是( )。

A.劳动定额法是比较传统的绩效考评方法
B.劳动定额法是一种结果导向型的绩效考评方法
C.劳动定额法在贯彻实施过程中,有五个基本的环节
D.劳动定额法是定性的考评方法

答案:D
解析:
结果导向型的考评方法是以实际产出为基础,考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。一般来说,主要有六种不同的表现形式:目标管理法、绩效标准法、直接指标法、成绩记录法、短文法和劳动定额法。劳动定额法是比较传统的绩效考评的方法,劳动定额法在贯彻实施过程中,包括五个基本环节,即定额制定、定额贯彻、定额考评、定额统计和定额修订,这五个阶段的循环往复,使劳动定额的水平不断提升,从而也促进员工的劳动生产率水平不断提高。

第5题:

下列关于合成考评法的描述,正确的是( )。

A.考评的侧重点具有双重性
B.考评的是团队
C.表格现实简单便于填写说明
D.重视个人贡献
E.考评量表采用五级评定等级 确认答案

答案:A,B,C
解析:
合成考评法具有以下几个特点:①它所考评的是一个团队而不是某个员工,说明该公司更加重视集体的凝聚力,立足于团队合作精神的培育;②考评的侧重点具有双重性,既考虑到岗位职责和本岗位的现实任务,又注重对团队员工个人潜能的分析与开发;③表格现实简单便于填写说明;④考评量表采用了三个评定等级,即极好、满意和不满意。因此,本题应该选ABC

第6题:

将被考评者的状况与行为描述表一一对照,选出合适的评语。这种考评方法是()。

A.行为对照表法

B.关键事件法

C.行为观察评价法

D.交替配对排序法


正确答案:A

第7题:

以下对倍数加权法的描述,错误的是()。

A.选择被考评指标组合中最次要的考评指标,记为1
B.其他考评指标与最次要考评指比较
C.制定考评权值因子判断表
D.将所有指标的重要性倍数值加总

答案:C
解析:
选项C属于权值因子判断表法。

第8题:

下列关于强迫选择法的描述错误的是( )。

A.该方法可以尽量避免评价过程中的偏见

B.该方法能够做到定量化考评

C.该方法不容易使考评者揣测考评内容的倾向性

D.该方法在企业人力资源开发中难以发挥作用


正确答案:C
强迫选择法是一种定量化考评,在使用的过程中,往往容易使考评者试图揣测哪些描述是积极的,哪些描述是消极的。

第9题:

下列关于强迫选择法的说法,错误的是( )。

A.是一种行为导向型的客观考评方法
B.强迫选择法又称加权选择量表法
C.采用强迫选择法可以避免考评者的过宽倾向
D.强迫选择法是一种定量化的考评方法

答案:B
解析:
强迫选择法也称强制选择业绩法,它是一种行为导向型的客观考评方法。采用强迫选择法可以避免考评者的趋中倾向、过宽倾向、晕轮效应或其他常见的偏误。与其他评级量表法一样,强迫选择法同样是一种定量化考评方法。

第10题:

()是采用一种预先设计的结构性表格,由考评者按照各个项目的要求,以文字的形式对员工的行为做出描述的考评方法。

A:图解式评价量表法
B:行为观察量表法
C:加权选择量表法
D:结构式叙述法

答案:D
解析:
结构式叙述法是采用一种预先设计的结构性表格,由考评者按照各个项目的要求,以文字的形式对员工的行为做出描述的考评方法。

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