平衡计分卡的内内容,从其评价指标体系来看,包括()
第1题:
第2题:
第3题:
“平衡计分卡”的平衡包括5方面内容
第4题:
平衡计分卡包括哪几方面的内容?
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
平衡计分卡的指标体系包括( )。
第9题:
第10题:
下列有关平衡计分卡的描述,正确的是()
单选题平衡计分卡的内内容,从其评价指标体系来看,包括()A 财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B 财务指标、客户指标、外部业务流程指标、学习与成长绩效指标C 利润指标、客户指标、绩效指标、学习与成长指标D 财务指标、客户指标、薪酬指标、业务流程指标
单选题下列有关平衡计分卡的描述,正确的是()A “平衡计分卡”是由Kaplan和Norton与1993年提出的B 因果链理论是理解平衡计分卡法所规定的系列测评方法的基础C 平衡计分卡不属于KPI体系D 平衡积分卡从客户视角来看,可衡量的因素包括生产效率、客户满意度和存货水平等
运用平衡计分卡理论,进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括()。A、设定企业层面的KPIB、建立企业的核心价值C、确定企业的愿景和战略D、设计岗位(个人)的平衡计分卡
单选题下列属于平衡计分卡的评价指标体系的是() ①财务指标 ②客房指标 ③内部业务流程指标 ④产品技术指标A ①②③④B ①②③C ①②⑤D ①③④
旅游饭店绩效分析的平衡计分卡指标体系包括的维度有()。A、财务维度B、顾客维度C、内部流程维度D、学习与成长维度
关于平衡计分卡说法不正确的是()。A、平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B、它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C、为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D、平衡计分卡是一种绩效管理工具
下列属于平衡计分卡的评价指标体系的是() ①财务指标 ②客房指标 ③内部业务流程指标 ④产品技术指标A、①②③④B、①②③C、①②⑤D、①③④
多选题设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括()。A建立企业愿景与战略B平衡计分卡的设计C部门平衡计分卡的建立D岗位(个人)平衡计分卡设计E企业KPI库的建立
多选题基于平衡计分卡,设计企业绩效指标体系的主要步骤是()。A建立企业愿景与战略B平衡计分卡的设计C部门平衡计分卡的建立D岗位平衡计分卡的设计E企业KPI库的建立
单选题运用平衡计分卡理论,进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括()。A 设定企业层面的KPIB 建立企业的核心价值C 确定企业的愿景和战略D 设计岗位(个人)的平衡计分卡