高级人力资源管理师(一级)

人力资源管理策略中,投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与小组导向中的结论包括( )。A、注重长期目标B、注重中短期目标C、重视行为与成果D、以小组为主E、注重短期目标

题目

人力资源管理策略中,投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与小组导向中的结论包括( )。

  • A、注重长期目标
  • B、注重中短期目标
  • C、重视行为与成果
  • D、以小组为主
  • E、注重短期目标
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第1题:

由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评方法可以分为( ).

A.品质导向型

B.目标导向型

C.行为导向型

D.过程导向型

E.结果导向型


正确答案:ACE
ACE【解析】一般来说,由于员工绩效具有多因性、多维性和动态性三个方面基本特征,在设计和选择绩效考评方法和指标时,可以根据被考评对象的性质和特点,分别采用特征性、行为性和结果性三大类效标,对考评对象进行全面的考评.从绩效管理的考评内容上看,绩效考评可以分为品质导向型、行为导向型和结果导向型三种类型.

第2题:

绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,宜采用( )。

A.结果导向型考评方法

B.行为导向型考评方法

C.品质导向型考评方法

D.综合的绩效考评方法


正确答案:B
在设计绩效考评方法时可依据的基本原则是:①其成果产出可以有效进行测量的工作,采用结果导向的考评方法;②考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,采用行为导向的考评方法;③上述两种情况都存在,应采用两类或其中某类考评方法;④上述两类情况都不存在,可以考虑采用品质特征导向的考评方法,如图解式量表评价法,或者采用综合性的合成方法,以及考评中心等方法。

第3题:

在个人职业生涯开发策略中,个人为实现个人工作绩效目标而拟定采取的各种针对绩效维持和改进的行动的集合策略称为()

A.工作策略

B.人际交往策略

C.学习与培训策略

D.工作—家庭平衡策略


参考答案:A

第4题:

在大型公司中,总经理、管理人员的绩效考评一般采用(  )。

A. 结果导向型考评方法
B. 行为导向型主观考评方法
C. 品质导向型考评方法
D. 行为导向型客观考评方法

答案:A
解析:
一般来说,在生产企业中,一线人员宜采用以实际产出结果为对象的考评方法,而从事管理性或服务性工作的人员宜采用以行为或品质特征为导向的考评方法;在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以结果为导向的考评方法,而低层次的一般员工通常采用以行为或特征为导向的考评方法。

第5题:

采取投资策略的企业,其人力资源管理策略表现为()

A.职位晋升阶梯广泛,灵活多样
B.培训内容为应用有限的知识和技能
C.员工招聘来源以外部劳动力市场为主
D.与同行业的其他公司相比,薪酬水平很高
E.绩效考评注重长期目标,以小组为主主,重视行为和成果

答案:A,D,E
解析:

第6题:

在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用( )。

( A )结果导向型考评方法

( B )行为导向型主观考评方法

( C )品质导向型考评方法

( D )行为导向型客观考评方法


正确答案:A

第7题:

绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,宜采用( )。

A:结果导向型考评法
B:行为导向型考评法
C:品质导向型考评法
D:综合的绩效考评方法

答案:B
解析:
由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评可以分为:①品质主导型,采用特征性效标,重点考量该员工是一个具有何种潜质的人,但是考评主要是定性的形容词,很难具体掌握,考评操作性及其信度和效度较差;②行为主导型,采用行为性效标,重点考量员工的工作方式和工作行为,考评标准较容易确定,操作性强,适合于对管理性、事务性工作进行考评;③效果主导型,采用结果性效标,以考评员工或组织工作效果为主,考评标准容易确定,操作性很强,适合生产性、操作性以及成果可以计量的工作岗位采用。

第8题:

由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评的方法可以分为( )。

A.品质导向型

B.目标导向型

C.行为导向型

D.过程导向型

E.结果导向型


正确答案:ACE

第9题:

关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法,错误的是()

A.在绩效评价中,重视客户意见
B.绩效考核周期越短越好
C.鼓励员工进行创新活动
D.鼓励以行为为导向的绩效评价方法

答案:B
解析:
本题考查战略性绩效管理。

第10题:

由于采用的效标不同从绩效管理的考评内容上看绩效考评方法可以分为()

  • A、品质导向型
  • B、目标导向型
  • C、行为导向型
  • D、过程导向型
  • E、结果导向型

正确答案:A,C,E

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