高级人力资源管理师(一级)
许多在行业中领先的公司很重视制定有效的人力资源战略，人力资源经理最关心的不包括（）A、战略分析B、战略制定C、战略实施D、战略决策
题目
许多在行业中领先的公司很重视制定有效的人力资源战略，人力资源经理最关心的不包括（）
- A、战略分析
- B、战略制定
- C、战略实施
- D、战略决策
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
作为战略伙伴角色的人力资源管理者和部门应该（ ）。
A．参与企业战略的制定
B．以企业战略为导向，保障人力资源战略的有效实施
C．承担人力资源方面的职能管理活动，表现出熟练的业务能力
D．通过激励方案的设计，激发员工的献身精神
E．清晰说明人力资源在驱动战略实施过程中的地位
第2题：
B.人力资源管理经理
C.人力资源管理总监
D.人力资源管理培训员
决策人员的来源广泛，有企业的高层管理者，负责从战略角度协调相关部门的关系和资源；人力资源管理人员，运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性；用人部门经理，负责评估应聘者的技能和个人气质，采集第一手资料；用人部门经验丰富的员工，负责对他们未来的同事所应具备的素质，从不同侧面提出自己的看法。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足了企业选拔综合性人才的要求。
第3题：
A.①②③④⑤⑦⑥
B.①④②⑦③⑤⑥
C.④②③⑦⑤①⑥
D.⑥④②⑦③⑤①
第4题：
关于企业战略与人力资源战略说话，下列正确的是（） ①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施 ③人力资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略独立制定，可以不考虑企业战略
- A、①②③④
- B、②③④
- C、①②③
- D、①②④
正确答案:C
第5题：
试述企业成本领先战略下对人力资源开发战略的要求。
正确答案: 如果企业进行所有价值活动的累积成本低于竞争对手，企业就具有成本优势。成本优势的战略性价值取决于其持久性。如果企业成本优势的来源对竞争对手来说是难以复制和模仿的，其持久性就会存在。企业获得成本优势的方法主要有两种：控制成本驱动因素和重构价值链。
在成本驱动因素中有多个是与人力资源开发相关的。重要的一点便是学习。学习是指那些已经被证明能提高效率的行为学习。通过学习能产生降低成本的机制，包括安排的恶改变等。培训员工具备降低成本的意识和技能，让他们关注在生产服务中哪些环节是低成本控制的最佳点。需要运用开发让员工了解降低产品的次品率、差错率，降低原材料的消耗等。此外在重构价值链中，人力资源开发可以通过团队建设和冲突的协调等方法来提高整合效率。
第6题：
B.人力资源管理经理
C.人力资源管理总监
D.人力资源管理培训员
第7题：
与成本领先战略相匹配的人力资源战略是（）。
- A、诱引式人力资源战略
- B、投资式人力资源战略
- C、参与式人力资源战略
- D、以上均错误
正确答案:A
第8题：
战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是（ ）。
A．传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权
B．战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主
C．传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划
D．战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响
第9题：
人力资源规划面对的主要问题为确定关键员工和制定行之有效的留住人才政策的公司战略是（）
- A、发展型战略
- B、稳定型战略
- C、紧缩型战略
- D、激进型战略
正确答案:B
第10题：
将人力资源管理整合到经营绩效评估体系过程中，找到人力资源管理与公司战略实施规划之间的结合点，它是服务于公司战略实施的人力资源的结果。是指（）
- A、战略人力资源体系
- B、战略人力资源传导机制
- C、战略指标
- D、领先性指标
正确答案:B