高级人力资源管理师(一级)

()开发是企业对付经济与技术变化的第一道防线。A、员工技能B、员工培训C、员工管理D、员工心理

题目

()开发是企业对付经济与技术变化的第一道防线。

  • A、员工技能
  • B、员工培训
  • C、员工管理
  • D、员工心理
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第1题:

基本的培训与开发包括()。

A:对新员工进行培训,使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度
B:对新员工进行知识和技能的培训与开发
C:对现有员工的培训与开发,为工作轮换或晋升创造条件
D:对现有员工进行领导技能的培训与开发
E:对新员工进行管理知识与技能的培训

答案:A,B,C
解析:
组织通过培训与开发使员工具有做好本职工作的条件、资格、能力等。基本的培训与开发有:①对新员工进行培训,使其尽早掌握企业的各项方针政策,规章制度;②对新员工进行知识和技能的培训与开发,让其尽早掌握工作要领的工作程序与方法;③对现有员工进行的培训与开发,使其技能与能力得以提高、完善和充实,为工作轮换和晋升创造条件。

第2题:

企业重视( ),对员工知识技能培训投资越多,企业获利的机会也就越高。
A.员工的培训开发B.培训成本 C.人本投资 D.员工物质投资


答案:A
解析:

第3题:

企业的培训与开发主要包括()活动。

A新员工导向培训

B技能培训

C管理培训与开发

D职业生涯开发


正确答案:ABC

第4题:

从规划内容上看,企业员工培训规划可以分为()。

A:企业员工的长期培训
B:企业员工的短期培训
C:员工培训开发的战略规划
D:员工培训开发的管理规划
E:操作人员的培训规划

答案:C,D
解析:
从规划的内容上看,企业员工培训规划可以划分为员工培训开发的战略规划、员工培训开发的管理规划和其他类型的规划。

第5题:

从规划内容上看,企业员工培训规划可以分为( )。

A.企业员工的长期培训
B.企业员工的短期培训
C.员工培训开发的战略规划
D.员工培训开发的管理规划
E.操作人员的培训规划

答案:C,D
解析:
从规划的内容上看,企业员工培训规划可分为员工培训开发的战略规划、员工培训开发的管理规划,以及其他类型的规划。
(1)员工培训开发的战略规划,即战略导向的全局性培训规划,它作为人力资源战略规划的重要组成部分。
(2)员工培训开发管理规划,即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
(3)其他培训规划,如企业业务职能部门的培训规划、培训开发项目规划、培训课程规划、教学资源规划、培训需求分析规划、培训开发的评估规划,培训开发的资金投入规划,等等。

第6题:

组织基本的培训与开发不包括()。

A:对新员工进行管理知识与技能的培训
B:对新员工进行知识和技能的培训与开发
C:对现有员工的培训与开发,为工作轮换或晋升创造条件
D:对现有员工进行领导技能的培训与开发

答案:D
解析:
组织通过培训与开发使员工具有做好本职工作的条件、资格、能力等。基本的培训与开发有:①对新员工进行培训,使其尽早掌握企业的各项方针政策,规章制度;②对新员工进行知识和技能的培训与开发,让其尽早掌握工作要领和工作程序与方法;③对现有员工进行的培训与开发,使其技能与能力得以提高、完善和充实,为工作轮换或晋升创造条件。

第7题:

( )开发是企业对付经济与技术变化的第一道防线。
A.员工技能 B.员工培训 C.员工管理 D.员工心理


答案:B
解析:

第8题:

下列关于培训和开发的说法中,正确的是( )。

A.培训针对的是员工,开发针对的是管理者

B.培训强调让员工掌握相关知识、技能和行为,开发则强调知识、技能和行为的应用

C.培训重在培养员工的知识和技能,而开发则重在塑造员工的工作态度

D.培训的目的在于使员工适应当前的工作,而开发则更为关注员工的未来工作需要


参考答案:D

第9题:

基本的培训与开发包括( )。

A.对新员工进行培训,使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度
B.对新员工进行知识和技能的培训与开发
C.对现有员工的培训与开发,为工作轮换或晋升创造条件
D.对现有员工进行领导技能的培训与开发
E.对新员工进行管理知识与技能的培训

答案:A,B,C
解析:
组织通过培训与开发使员工具有做好本职工作的条件、资格、能力等。基本的培训与开发有:①对新员工进行培训,使其尽早掌握企业的各项方针政策,规章制度;②对新员工进行知识和技能的培训与开发,让其尽早掌握工作要领的工作程序与方法;③对现有员工进行的培训与开发,使其技能与能力得以提高、完善和充实,为工作轮换和晋升创造条件。

第10题:

人力资源管理专家认为, “( ) 是企业对付经济与技术变化的第一道防线

A 、 员工培训
B 、 员工考核
C 、 员工招聘
D 、 员工激励

答案:A
解析:
人力资源管理专家认为“员工培训是企业对付经济与技术变化的第一道防线”, 企业提供员工培训的最终目的是改善自身的竞争优势。企业选择并利用有效的培训手段, 使员工的培训与实际工作紧密结合, 从而不断提高企业竞争力。

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