高级人力资源管理师(一级)
绩效管理系统总体评估的指标设计的四个方面是（）A、系统构建B、系统实施C、系统整体状况D、信息系统E、高层支持
题目
绩效管理系统总体评估的指标设计的四个方面是（）
- A、系统构建
- B、系统实施
- C、系统整体状况
- D、信息系统
- E、高层支持
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相似问题和答案
第1题：
绩效管理系统评估模型中评价值的计算主要涉及三个方面，不正确的是()。
A.绩效管理系统总体评价值
B.绩效管理系统一级指标评价值
C.绩效管理系统二级指标评价值
D.绩效管理系统三级指标评价值
B.绩效管理系统一级指标评价值
C.绩效管理系统二级指标评价值
D.绩效管理系统三级指标评价值
答案：D
解析：
绩效管理系统评估模型中评价值的计算主要涉及三个方面：一是绩效管理系统总体评价值，用于评价分析绩效管理系统整体运行情况；二是绩效管理系统一级指标评价值，用于评价系统构建、系统实施、系统整体状况和信息系统四个方面的设计和实施效果；三是绩效管理系统二级指标评价值，用于详细分析影响绩效管理系统运行效果的各个因素。
第2题：
下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。
A: 绩效管理系统总体评价值
B: 绩效管理系统一级指标评价值
C: 绩效管理系统二级指标评价值
D: 绩效管理系统三级指标评价值
B: 绩效管理系统一级指标评价值
C: 绩效管理系统二级指标评价值
D: 绩效管理系统三级指标评价值
答案：D
解析：
绩效管理系统评估模型中评价值的计算主要涉及三个方面：一是绩效管理系统总体评价值，用于评价分析绩效管理系统整体运行情况；二是绩效管理系统一级指标评价值，用于评价系统构建、系统实施、系统整体状况和信息系统四个方面的设计和实施结果；三是绩效管理系统二级指标评价值，用于详细分析影响绩效管理系统运行效果的各个因素。
第3题：
绩效管理系统总体评估的具体内容包括()。
A:对管理制度的评估
B:对绩效管理体系的评估
C:对绩效面谈质量的评估
D:对绩效考评指标体系的评估
E:对考评全面全过程的评估
B:对绩效管理体系的评估
C:对绩效面谈质量的评估
D:对绩效考评指标体系的评估
E:对考评全面全过程的评估
答案：A,B,D,E
解析：
绩效管理系统总体评估的具体内容包括：(1)对管理制度的评估；(2)对绩效管理体系的评估；(3)对绩效考评指标体系的评估；(4)对考评全面全过程的评估；(5)对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估。
第4题：
绩效管理系统总体评估的内容包括（ ）。
A.对绩效管理体系的评估
B.对员工绩效考核结果的评估
C.对绩效管理制度内容的评估
D.对绩效考评指标体系的评估
E.对绩效管理系统与人力资源其他管理系统的衔接的评估
B.对员工绩效考核结果的评估
C.对绩效管理制度内容的评估
D.对绩效考评指标体系的评估
E.对绩效管理系统与人力资源其他管理系统的衔接的评估
答案：A,C,D,E
解析：
绩效管理系统总体评估的内容包括：①对管理制度的评估。②对绩效管理体系的评估。③对绩效考评指标体系的评估。④对考评全面、全过程的评估。⑤对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估。
第5题：
绩效管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。
A．管理制度
B．绩效管理体系
C．绩效考评主体
D．绩效考评指标体系
B．绩效管理体系
C．绩效考评主体
D．绩效考评指标体系
答案：C
解析：
暂无
第6题：
绩效管理系统总体评估的内容包括（ ）。
A．对管理制度的评估
B．对绩效管理体系的评估
C．对绩效考评指标体系的评估
D．对考评全面、全过程的评估
E．对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估
B．对绩效管理体系的评估
C．对绩效考评指标体系的评估
D．对考评全面、全过程的评估
E．对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估
答案：A,B,C,D,E
解析：
P372
第7题：
(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。
A.系统设计指标
B.系统实施指标
C.系统构建指标
D.信息系统指标
B.系统实施指标
C.系统构建指标
D.信息系统指标
答案：C
解析：
P375-376
绩效管理系统总体评估的指标设计：
（1）系统构建指标：高层支持程度，绩效考评至绩效管理转换条件的具备情况，绩效管理系统构建目的的恰当性，绩效管理系统层次划分的合理性，各层考评指标划分的合理性
（2）系统实施指标：实施绩效管理系统机会成本的大小，绩效信息客观完整程度，考评公开公正程度，绩效反馈的面谈满意度，绩效改进方案的实操性
（3）系统整体指标：内部各环节设置的合理性，各层次整合的有效性，内部循环的有效性，对绩效的改进提升程度，与企业其他方面的关联程度
（4）信息系统指标：信息系统的经济性，信息传递的及时性，系统界面的满意度，信息系统的实用性，信息系统的安全稳定性
绩效管理系统总体评估的指标设计：
（1）系统构建指标：高层支持程度，绩效考评至绩效管理转换条件的具备情况，绩效管理系统构建目的的恰当性，绩效管理系统层次划分的合理性，各层考评指标划分的合理性
（2）系统实施指标：实施绩效管理系统机会成本的大小，绩效信息客观完整程度，考评公开公正程度，绩效反馈的面谈满意度，绩效改进方案的实操性
（3）系统整体指标：内部各环节设置的合理性，各层次整合的有效性，内部循环的有效性，对绩效的改进提升程度，与企业其他方面的关联程度
（4）信息系统指标：信息系统的经济性，信息传递的及时性，系统界面的满意度，信息系统的实用性，信息系统的安全稳定性
第8题：
绩效管理系统总体评估的内容包括( )。
A: 对管理制度的评估
B: 对绩效管理体系的评估
C: 对绩效考评指标体系的评估
D: 对考评全面、全过程的评估
E: 对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估
B: 对绩效管理体系的评估
C: 对绩效考评指标体系的评估
D: 对考评全面、全过程的评估
E: 对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估
答案：A,B,C,D,E
解析：
绩效管理系统总体评估的内容：①对管理制度的评估；②对绩效管理体系的评估；③对绩效考评指标体系的评估；④对考评全面、全过程的评估；⑤对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估。
第9题：
高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的( )。
A.系统设计指标
B.系统实施指标
C.系统构建指标
D.信息系统指标
B.系统实施指标
C.系统构建指标
D.信息系统指标
答案：C
解析：
系统构建指标可以分解为5个二级评价指标。具体包括： 1．高层支持程度，指企业高层对绩效管理系统的支持和参与程度。
2．转换条件的具备情况，指企业从绩效考评到绩效管理转换具备条件情况。
3．绩效管理系统构建目的的恰当性，指绩效管理系统构建目的是否恰当，是否切合预期目标。
4．绩效管理系统层次划分的合理性，指绩效管理系统的层次划分是否符合企业实际情况，合理性如何。
5．各层考评指标划分的合理性，指绩效管理系统各层的考评指标设计与划分合理性。
2．转换条件的具备情况，指企业从绩效考评到绩效管理转换具备条件情况。
3．绩效管理系统构建目的的恰当性，指绩效管理系统构建目的是否恰当，是否切合预期目标。
4．绩效管理系统层次划分的合理性，指绩效管理系统的层次划分是否符合企业实际情况，合理性如何。
5．各层考评指标划分的合理性，指绩效管理系统各层的考评指标设计与划分合理性。
第10题：
“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）
A．对绩效考评指标体系的评估
B．对绩效管理体系的评估
C．对考评全面全过程的评估
D．对管理制度的评估
B．对绩效管理体系的评估
C．对考评全面全过程的评估
D．对管理制度的评估
答案：C
解析：
P372