高级人力资源管理师(一级)
企业薪酬制度评价的目的不包括（）。A、不断完善企业员工的薪酬激励方案B、将员工季度和年度的绩效考核进行综合评价C、提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案D、充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能
题目
企业薪酬制度评价的目的不包括（）。
- A、不断完善企业员工的薪酬激励方案
- B、将员工季度和年度的绩效考核进行综合评价
- C、提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案
- D、充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能
参考答案和解析
正确答案:B
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相似问题和答案
第1题：
（ ）是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。
A．企业的薪酬原则和策略
B．工作岗位分析与评价
C．企业薪酬制度结构的确定
D。制定薪酬等级与薪酬标准
正确答案：B
工作岗位分析与评价，是制定科学合理的企业薪酬制度的前提和依据。通过工作岗位分析与评价，能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优劣以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。
工作岗位分析与评价，是制定科学合理的企业薪酬制度的前提和依据。通过工作岗位分析与评价，能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优劣以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。
第2题：
评价薪酬制度的目的不包括（ ）。
A.选择合适的薪酬激励方案
B.不断完善企业员工的薪酬激励方案
C.提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案
D.充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能
B.不断完善企业员工的薪酬激励方案
C.提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案
D.充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能
答案：A
解析：
第3题：
关于薪酬管理的说法错误的是()。
A、企业应当制定与人力资源考核相挂钩的、科学的内部薪酬制度
B、企业可以在董事会下设薪酬委员会，负责制定本单位的薪酬制度，并监督实施
C、企业在设计薪酬制度时，不必要求与企业自身的发展要求相适应
D、企业应当制定薪酬制度评价机制，及时对薪酬制度的合理性及其执行效果进行评价
答案：C
第4题：
设计与完善企业薪酬制度的具体工作包括()
A:薪酬支付形式设计
B:薪酬项目的比例
C:薪酬调整制度设计
D:薪酬项目的构成
E:工资等级标准设计
B:薪酬项目的比例
C:薪酬调整制度设计
D:薪酬项目的构成
E:工资等级标准设计
答案：A,B,D,E
解析：
企业薪酬制度设计完善是企业薪酬管理的一项重要任务，包括工资结构设计完善，即确定并调整不同员工薪酬项目的构成，以及各薪酬项目所占的比例，还包括工资等级标准设计，薪酬支付形式设计，即确定薪酬计算的基础，是按照劳动时间，还是按照生产额、销售额计算。
第5题：
企业薪酬制度评价的目的不包括（ ）。
A.不断完善企业员工的薪酬激励方案
B.将员工季度和年度的绩效考核进行综合评价
C.提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案
D.充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能
A.不断完善企业员工的薪酬激励方案
B.将员工季度和年度的绩效考核进行综合评价
C.提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案
D.充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能
答案：B
解析：
第6题：
在明确了企业的薪酬政策与目标之后，接下来企业薪酬管理的基本程序还包括（ ）。
A．工作岗位分析与评价
B．不同地区、行业、企业的薪酬调查
C．企业薪酬制度结构的确定
D．设置薪酬等级
E．设置薪酬标准
正确答案：ABCDE
第7题：
说明评价薪酬制度的目的、特征。
答案：
解析：
（1)评价薪酬制度的目的：
1)不断完善企业员工的薪酬激励方案。
2)提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案。
3)充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能。
(2)优化薪酬制度的特征：
1)从劳动者的角度看，薪酬制度应当达到以下要求：①简单明了，便于核算；②工资差别是可以认同的；③同工同酬，同绩效同酬；④至少能保证基本生活；⑤对企业未来有安定感，能调动工作积极性。
2)从企业的角度看，薪酬制度应当达到以下要求：①提高企业的经济效益；②发挥员工的劳动潜能；③有助于员工之间的团结协作；④能够吸引高效率、合格的劳动力。
1)不断完善企业员工的薪酬激励方案。
2)提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案。
3)充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能。
(2)优化薪酬制度的特征：
1)从劳动者的角度看，薪酬制度应当达到以下要求：①简单明了，便于核算；②工资差别是可以认同的；③同工同酬，同绩效同酬；④至少能保证基本生活；⑤对企业未来有安定感，能调动工作积极性。
2)从企业的角度看，薪酬制度应当达到以下要求：①提高企业的经济效益；②发挥员工的劳动潜能；③有助于员工之间的团结协作；④能够吸引高效率、合格的劳动力。
第8题：
是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。
A．企业的薪酬原则和策略
B．工作岗位分析与评价
C．企业薪酬制度结构的确定
D．制定薪酬等级与薪酬标准
正确答案：B
B【解析】工作岗位分析与评价，是制定科学合理的工资制度的前提和依据。通过工作岗位分析与评价，能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优势以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。
B【解析】工作岗位分析与评价，是制定科学合理的工资制度的前提和依据。通过工作岗位分析与评价，能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优势以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。
第9题：
评价薪酬制度的目的不包括（ ）。
A．不断完善薪酬激励方案
B．实现员工参与职能
C．提出更适合企业的薪酬激励方案
D．充分发挥薪酬制度的保障与激励功能
B．实现员工参与职能
C．提出更适合企业的薪酬激励方案
D．充分发挥薪酬制度的保障与激励功能
答案：B
解析：
p437。评价薪酬制度的目的：1不断完善企业员工的薪酬激励方案；2提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案；3充分发挥薪酬制度的保障与激励功职能。
第10题：
企业薪酬制度设计的首要环节是()。
A:工作分析
B:确定员工薪酬策略
C:明确现状和需求
D:职位评价
B:确定员工薪酬策略
C:明确现状和需求
D:职位评价
答案：C
解析：
薪酬设计的一般流程包括：①明确现状和需求；②确定员工薪酬策略；③工作分析；④职位评价；⑤等级划分；⑥建立健全配套制度；⑦市场薪酬调查；⑧确定薪酬结构与水平；⑨薪酬制定的实施与修正。