高级人力资源管理师(一级)

()最适合大型跨国公司。A、企业系列企业集团B、区域系列企业集团C、横向结合型企业集团D、控股系列企业集团

题目

()最适合大型跨国公司。

  • A、企业系列企业集团
  • B、区域系列企业集团
  • C、横向结合型企业集团
  • D、控股系列企业集团
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第1题:

科层制最适合行政组织和大型常规组织的管理。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第2题:

下述那种组织的组织结构属于矩阵式( )

A 政府

B大型跨国公司

C 军队

D大学


参考答案:D

第3题:

一般不拥有正式的人力资源管理专家甚至部门的是()。

A、小型组织

B、中型组织

C、大型组织

D、跨国公司


参考答案:A

第4题:

跨国公司是对外直接投资、在国外建立子公司和分支机构的大型垄断企业。()


正确答案:正确

第5题:

( )最适合大型跨国公司。

A.企业系列企业集团
B.区域系列企业集团
C.横向结合型企业集团
D.控股系列企业集团

答案:D
解析:
暂无

第6题:

中国大范围的物流设施规划的主体应该是()

A、大型物流企业

B、大型生产企业

C、政府主管部门

D、跨国公司


参考答案:C

第7题:

我国广告公司的主要类型有()。

A.大型综合性广告公司

B.跨国公司设立的合资分公司

C.跨国公司

D.中小型广告公司


参考答案ABD

第8题:

直线型组织结构一般只适应于()

A、大型企业

B、小型组织

C、跨国公司

D、跨地区的大公司


答案:B

解析:

直线型组织结构(linear structure)是工业发展初期的一种简单的组织结构形式。适用于小型组织或现场作业。其特点是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的职能机构。在这种组织中,上下级的权责关系是直线型,上级在其职权范围内具有直接指挥权和决策权,下属必须服从。这种结构形式具有权责明确、命令统一、决策迅速、反应灵敏和管理机构简单的优点;其缺点是权限高度集中,易于造成家长式管理作风、形成独断专行、长官意志,组织发展受到管理者个人能力的限制,组织成员只注意上下沟通,而忽视横向联系。这种组织结构的适用范围有限,它只适应于小规模组织,或者是组织规模较大但活动内容比较单纯的组织。

第9题:

计划评审技术最适合于( )。

A.小型、常规的项目
B.小型、独特的项目
C.大型、非常规的项目
D.大型、重复性的项目

答案:C
解析:
计划评审技术是排序、计划和规划的图形工具,它适用于大型、复杂且非常规的项目。

第10题:

中国跨国公司的先锋和主力是()。

  • A、生产性企业和企业集团
  • B、大型金融保险、多功能服务公司
  • C、乡镇企业和民营企业
  • D、外贸专业公司和大型贸易集团

正确答案:D