高级人力资源管理师(一级)
（ ）不是贯彻绩效管理的策略A、吸收员工代表参与绩效管理的设计过程B、高层领导必须对绩效体系有充分的理性认识C、使中层对绩效管理充满信心并掌握足够的方法D、使上下游企业理解绩效管理的意义并取得支持
题目
（ ）不是贯彻绩效管理的策略
- A、吸收员工代表参与绩效管理的设计过程
- B、高层领导必须对绩效体系有充分的理性认识
- C、使中层对绩效管理充满信心并掌握足够的方法
- D、使上下游企业理解绩效管理的意义并取得支持
参考答案和解析
正确答案:A
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相似问题和答案
第1题：
管理策略优化主要包括()。
A、员工激励策略
B、群体决策策略
C、绩效管控策略
D、生涯发展策略
正确答案：ABCD
第2题：
在绩效管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为．属于绩效改进策略的( )．
A．正激励策略
B．预防性策略
C．负激励策略
D．制止性策略
正确答案：C
C【解析】负激励策略也可以称为反向激励策略，它对待下属员工与正激励策略完全相反，采取了惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为．
C【解析】负激励策略也可以称为反向激励策略，它对待下属员工与正激励策略完全相反，采取了惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为．
第3题：
在绩效管理中,人力资源开发专业人员的主要角色是绩效咨询顾问和组织开发变革代理人,其主要职责包括()。
A开发学习迁移策略
B管理绩效管理过程
C评价绩效管理过程
D绩效咨询
正确答案：ABCD
第4题：
()应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。
A:绩效管理内容设计
B:绩效管理目标设计
C:绩效管理程序设计
D:绩效管理制度设计
B:绩效管理目标设计
C:绩效管理程序设计
D:绩效管理制度设计
答案：C
解析：
绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求；而绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。
第5题：
培训的内容一般应包括（ ）方面。
A.企业绩效管理制度的内容和要求
B.绩效管理的基本理论和基本方法
C.绩效考评指标和标准的设计原理
D.绩效管理的程序、步骤，以及贯彻实施的要点
E.绩效管理的各种误差与偏误的杜绝和预防
B.绩效管理的基本理论和基本方法
C.绩效考评指标和标准的设计原理
D.绩效管理的程序、步骤，以及贯彻实施的要点
E.绩效管理的各种误差与偏误的杜绝和预防
答案：A,B,C,D,E
解析：
按不同的培训对象和要求，绩效考评者的技能培训与开发，可分专员工作人员的培训、一般考评者的培训、中层干部的培训、考评者与被考评者的培训等。培训的内容一般应包括以下几个方面。（1）企业绩效管理制度的内容和要求，绩效管理的目的、意义，考评者的职责和任务，考评者与被考评者的角色扮演等。
（2）绩效管理的基本理论和基本方法，成功企业绩效管理的案例剖析。
（3）绩效考评指标和标准的设计原理，以及具体应用中应注意的问题和要点。
（4）绩效管理的程序、步骤，以及贯彻实施的要点。
（5）绩效管理的各种误差与偏误的杜绝和预防。
（6）如何建立有效的绩效管理运行体系，如何解决绩效管理中出现的矛盾和冲突，如何组织有效的绩效面谈等。
（2）绩效管理的基本理论和基本方法，成功企业绩效管理的案例剖析。
（3）绩效考评指标和标准的设计原理，以及具体应用中应注意的问题和要点。
（4）绩效管理的程序、步骤，以及贯彻实施的要点。
（5）绩效管理的各种误差与偏误的杜绝和预防。
（6）如何建立有效的绩效管理运行体系，如何解决绩效管理中出现的矛盾和冲突，如何组织有效的绩效面谈等。
第6题：
应当从程序、步骤和方法上。切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。
(A)绩效管理程序设计
（B)绩效管理制度设计
(C)绩效管理方法设计
(D)绩效考评标准垃计
正确答案：A
第7题：
在绩效管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的()
A:正向激励策略
B:预防性策略
C:负向激励策略
D:制止性策略
B:预防性策略
C:负向激励策略
D:制止性策略
答案：C
解析：
改进工作绩效的策略包括：(1)预防性策略与制止性策略；(2)正向激励策略与负向激励策略；(3)组织变革策略与人事调整策略。题干内容是对负向激励策略的描述。
第8题：
（ ）应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A．绩效管理程序设计
B．绩效管理制度设计
C．绩效管理方法设计
D．绩效考评标准设计
正确答案：A
绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求；绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。
绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求；绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。
第9题：
（ ）应当从程序、步骤和方法上二，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。
A.绩效管理内容设计B.绩效管理目标设计C.绩效管理程序设计D.绩效管理制度设计
答案：C
解析：
绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战和策的要求；而绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。
第10题：
在绩效管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服它们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的()。[2013年5月三级真题]
A:正向激励策略
B:预防性策略
C:负向激励策略
D:制止性策略
B:预防性策略
C:负向激励策略
D:制止性策略
答案：C
解析：
制定改进工作绩效的策略包括：①预防性策略与制止性策略；②正向激励策略与负向激励策略；③组织变革策略与人事调整策略。其中，负向激励策略又称为反向激励策略，它对待下属员工与正向激励策略完全相反，采取了惩罚的手段，以防止他们绩效低下的行为。惩罚的手段主要有扣发工资奖金、降薪、调任、免职、解雇、除名、开除等。对下属员工轻微的过错采取劝解告诫的方式，以口头责备和非语言暗示，如皱眉头、耸肩等肢体语言，给他们敲警钟。