正确地编制成本预算带来的影响有()。
第1题:
可作为物业服务企业经营业绩考评标准的是( )。
A.成本预算
B.营业成本预算
C.管理费用预算
D.财务费用预算
第2题:
A.记录标准成本与成本差异,并进行相应的账务处理,编制成本分析报告,进行总结与评价
B.计算成本差异,并进行差异分析
C.根据实际产出,计算标准成本
D.制定成本标准,作为成本控制与绩效评价的依据
E.根据实际耗费资料,汇总计算实际成本
第3题:
A.编制成本计划是企业组织全体职工确定成本目标,不断降低成本的重要手段
B.编制成本计划,为成本控制、成本分析和成本考核提供了重要的依据
C.编制成本计划是编制其他计划的依据
D.成本预测是改善企业经营管理的重要工具
第4题:
第5题:
A、便于企业编制预算
B、作为评价和考核工作质量和效果的重要依据
C、为正确进行经营决策提供有用的数据
D、简化产品成本的计算
E、用于控制日常发生的经济活动
第6题:
A、进行成本预测,参与经营决策,编制成本计划,为企业有计划地进行成本管理提供基本依据
B、严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本
C、及时、正确地进行成本核算,为企业的生产经营管理提供有用的信息
D、考核成本计划的完成情况,开展成本分析
第7题:
A.加强战略管理
B.强化预算管理
C.便于业绩考核
D.提供决策依据
E.加强成本控制
第8题:
下列物业服务企业财务工作中,不属于成本日常管理的是( )。
A.控制责任中心的业绩考评
B.利用物业管理周期理论进行成本控制
C.严格实施预算的凭证控制
D.建立健全费用开支与报销审批制度
第9题:
一定时期内,物业服务企业为受托物业提供管理服务而发生的直接物业管理成本,称为物业服务企业的( )。
A.管理成本
B.经营成本
C.营业成本
D.企业成本
第10题: