物业管理师

物业服务企业开展(),可以事先限制各项费用和消耗的发生,有计划地控制成本的形成,使成本不超过预先制定的标准,达到降低成本,提高效率和效益的目的。A、收益控制B、价格控制C、成本控制D、政策控制

题目

物业服务企业开展(),可以事先限制各项费用和消耗的发生,有计划地控制成本的形成,使成本不超过预先制定的标准,达到降低成本,提高效率和效益的目的。

  • A、收益控制
  • B、价格控制
  • C、成本控制
  • D、政策控制
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第1题:

对物业服务费用包干制的叙述中,不正确的是( )。

A.在包干制下,物业服务企业作为一个独立的企业法人,自主经营、自负盈亏、风险自担、结余归己

B.以包干制方式约定的物业服务费用,对业主而言物业服务费是不固定的,会因市场波动、物业管理项目运作情况而发生变化

C.以包干制方式约定的物业服务费用,对物业服务企业而言,物业项目管理服务的利润不是固定的,企业可以不断挖掘管理潜力,通过科学的管理运营实现服务质量和经营效益的同步增长,既保障业主利益又促进企业发展

D.物业服务费用包干制是指由业主向物业服务企业支付固定物业服务费用,盈余或者亏损均由物业服务企业享有或者承担的物业服务计费方式


正确答案:B

第2题:

物业服务企业行政管理部门为组织和管理物业管理服务活动会发生管理费用,为筹措经营管理资金会发生财务费用,这些费用又称为物业服务企业的( )费用。

A.期间

B.经营管理

C.间接

D.直接


正确答案:B

第3题:

依据《物业管理条例》,物业存在安全隐患,危及公共利益及他人合法权益时,责任人不履行维修养护义务的,经()。

A、业主大会同意,可以由物业服务企业维修养护,费用由物业服务企业承担

B、业主大会同意,可以由物业服务企业维修养护,费用由业主大会承担

C、业主大会同意,可以由物业服务企业维修养护,费用由责任人承担

D、责任人同意,可以由物业服务企业维修养护,费用由业主大会承担


答案:C

第4题:

物业服务企业开展物业服务的前提条件是()

A:生活水平的提高
B:住房的商品化
C:必要的物业服务费用
D:必要的物业管理用房

答案:D
解析:
必要的物业管理用房是物业服务企业开展物业服务的前提条件。对于物业管理用房的配置、用途、产权归属等,《物业管理条例》已经有了明确规定。当事人需要在合同中就相关内容予以细化。

第5题:

成本和费用控制的作用主要有两点:一是可以及时限制各项成本和费用的发生,使成本和费用不超过事先制定的标准,促使企业降低成本,增加利润;二是对成本和费用进行日常控制,按计划支出,保证企业更好地完成成本、费用计划。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第6题:

有关物业服务企业成本费用的管理,叙述不正确的是( )。

A.物业服务企业对物业管理用房进行装饰装修发生的支出,计入递延资产,在有效使用期限内,分期摊人营业成本或者管理费用中

B.实行一级成本核算的物业服务企业,可不设间接费用,有关支出直接计人管理费用

C.物业服务企业经营管辖物业共用设施设备支付的有偿费用计人营业成本,支付的物业管理用房有偿使用费计入营业成本或者管理费用

D.物业服务企业可以于年度终了时,按照年末应收取账款余额的0.2%~0.3%计提坏账准备会,计入管理费用


正确答案:D

第7题:

业主应当根据物业服务合同的约定交纳物业服务费业主欠交物业服务费的,物业服务企业可以依法催交物业服务企业不得采取的方式有:()

A.中断提供水、电、气、热

B.限制购买水、电、气、热

C.变相限制购买水、电、气、热

D.停运电梯


答案:ABCD

第8题:

有关物业服务企业成本费用的管理,叙述不正确的是( )。

A.物业服务企业对物业管理用房进行装饰装修发生的支出,计入递延资产,在有效使用期限内,分期摊人营业成本或者管理费用中

B.实行一级成本核算的物业服务企业,可不设间接费用,有关支出直接计入营业成本

C.物业服务企业可以于年度终了时,按照年末应收取账款余额的0.3%~0.5%计提坏账准备金,计入管理费用

D.物业服务企业经营管辖物业共用设施设备支付的有偿费用计人营业成本,支付的物业管理用房有偿使用费计人营业成本或者管理费用


正确答案:B

第9题:

下列企业财务活动中,( )是指物业服务企业在筹资和开展物业管理、经营、服务过程中所发生的各种成本费用。

A.资金耗费

B.资金运用

C.资金收回

D.资金分配


正确答案:A

第10题:

物业服务企业实务中,常用的成本控制标准有(),它们是成本控制的准绳,也是分析和评价的依据。

A:成本估算和消耗定额
B:成本预算和消耗定额
C:成本控制和费用定额
D:成本预算和劳动定额

答案:B
解析:
实务中,常用的控制标准有成本预算(包括责任预算)和消耗定额等,它们是成本控制的准绳,也是分析和评价的依据。成本控制目标的确定一般可以按计划指标分解法、定额法、预算法三种方法确定。

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