PMP项目管理师考试

在挣值管理中，成本偏差等于（）A、EV减PVB、EV减ACC、AC减EVD、PV减EV

题目

在挣值管理中，成本偏差等于（）

  • A、EV减PV
  • B、EV减AC
  • C、AC减EV
  • D、PV减EV
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

●下列(52)不在-15％～15%偏差范围之内？

（52）

A．实际成本AC=$3000而挣值EV=$2900

B．现值PV=$3000而挣值EV=$2900

C．实际成本AC=$3000而挣值EV=$3200

D．挣值EV=$3000而实际成本AC=$2400


正确答案：D

第2题：

挣值技术利用项目管理计划中的成本基准来评估项目绩效和与发生的相关偏差的量级。图8—7 所示的某项目挣值管理图中标号所标示的区间依次应填写__________。


正确答案：D
D；

第3题：

在各种绩效报告工具或技巧中,()方法综合了范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。

A.绩效评审

B.偏差分析

C.趋势分析

D.挣值分析


参考答案：D

第4题：

挣值法中，成本偏差的计算公式是：CV=( )。

A.BCWP-ACWP

B.BCWP-BCWS

C.ACWP-BCWP

D.BCWS-BCWP


正确答案：A
CV=EV-AC即BCWP-ACWP。

第5题：

如果在挣值分析中,出现成本偏差CV<0的情况,以下说法正确的是()A.项目成本超支B.不会出现这样的计

如果在挣值分析中，出现成本偏差CV<0的情况，以下说法正确的是()

A.项目成本超支

B.不会出现这样的计算结果

C.项目成本节约

D.成本与预算一致


正确答案：A
成本偏差CV<0，表示项目成本超支;CV>0表示项目成本节约

第6题：

在各种绩效报告工具或技巧中，(7)方法综合了范围、成本和进度信息作为关键因素。

A．绩效评审

B．偏差分析

C．趋势分析

D．挣值分析


正确答案：D
解析：挣值分析应用EV、PV和AC整合成本和进度来测量和评估项目的绩效。

第7题：

挣值法中，成本偏差（ 55 ）。

A.为正表示成本增加，为负表示成本节约

B.为正表示成本节约，为负表示成本增加

C.表示成本实际值与成本计划值的偏离程度

D.表示绝对偏差与相对偏差的偏离程度


正确答案：B

第8题：

在工程项目的成本控制中,适合于不同规模的建筑工程项目的是()。

A、价值工程法

B、赢得值法

C、横道图分析投资偏差法

D、挣值法


答案C

第9题：

挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正 确的是（）。

A.进度偏差SV=BCWP-BCWS

B.进度偏差SV=BCWS-BCWP

C.费用偏差CV=ACWP-BCWP

D.用偏差CV=BCWS-BCWP


正确答案：A

第10题：

挣值管理主要通过( )关键参数来衡量项目的实施状态。

A.成本偏差
B.计划价值
C.挣值
D.实际成本
E.进度偏差

答案：B,C,D
解析：
挣值管理主要通过计划价值(PV)、挣值(EV)和实际成本(AC)三个关键参数来衡量项目的实施状态。这些指标实际上都是关于进度与成本的函数。

更多相关问题
相关内容