PMP项目管理师考试

WBS中的每一个具体细目通常都指定唯一的（）。A、编码B、责任人C、功能模块D、提交截至期限

题目

WBS中的每一个具体细目通常都指定唯一的（）。

  • A、编码
  • B、责任人
  • C、功能模块
  • D、提交截至期限
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第1题：

在编制WBS时，应考虑以下（ ）基本原则 ①每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果 ②可交付成果中包括最终可交付物和实现最终结果所需要的中间可交付物 ③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素 ④每个工作包都应可以分配给一名项目团队成员或一家分包商单独负责 ⑤可交付成果具有唯一性、独特性

A.①②③④

B.①②④⑤

C.①②③⑤

D.②③④⑤


正确答案：B

第2题：

关于WBS的描述，不正确的是：（ ）

A：WBS必须且只能包括100%的工作
B：WBS的元素必须指定一个或多个负责人
C：WBS应该由全体项目成员、用户和项目干系人一致确认
D：分包出去的工作也应纳入WBS中

答案：B
解析：
WBS中的元素必须有人负责，而且只由一人负责，实际上可能由多个人参与。

第3题：

WBS每细分一层都是对项目元素更细致的描述,细分的元素称为工作细目,其中最底层的工作细目叫工作包。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第4题：

指出测验所包含的内容和要测定的各种技能，以及对每一个内容、技能的相对重视程度。通常用双向细目表表示的是（）

  • A、分解测量目标
  • B、编制测验题目
  • C、编排和合成测验
  • D、编题计划

正确答案:D

第5题：

在编制WBS时，应考虑以下（ ）基本原则。①每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果②可交付成果中包括最终可交付物和为实现最终结果所需要的中间可交付物③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素④每个工作包都应可以分配给一名项目团队成员或一家分包商单独负责⑤可交付成果具有唯一性、独特性

A. ①②③④
B. ①②④⑤
C. ①②③⑤
D. ②③④⑤

答案：B
解析：
③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素
前半句描述正确，后半句描述错误。

工作结构分解应把握的原则如下：
(1) 在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分；
(2) 一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属；
(3) 相同层次的工作单元应用相同性质；
(4) 工作单元应能分开不同的责任者和不同工作内容；
(5) 便于项目管理计划、控制的管理需要；
(6) 最低层工作应该具有可比性，是可管理的，可定量检查的：
(7) 应包括项目管理工作(因为是项目具体工作的一部分)，包括分包出去的工作。

第6题：

下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是( )

A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗
D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用

答案：D
解析：

第7题：

关于WBS的描述，不正确的是：（）

A.WBS必须且只能包括100%的工作
B.WBS的元素必须指定一个或多个负责人
C.WBS应该由全体项目成员、用户和项目干系人一致确认
D.分包出去的工作也应纳入WBS中

答案：B
解析：
本题考查的是WBS相关内容，不正确选项是B。
WBS分解注意事项中说明WBS中的元素必须有人负责，而且只由一人负责，实际上可能由多个人参与。B选项中WBS的元素必须指定一个或多个负责人是错误的，所以选B。WBS的编制需要所有项目干系人的参与，需要项目团队成员的参与。

第8题：

光谱方案在每一个具体的活动中,都列出了()。

A、目标

B、核心成分

C、材料

D、具体步骤


参考答案：ABCD

第9题：

工程量清单的每一个细目，不论有无列出数量，都须填入单价或总价。


正确答案:错误

第10题：

组态中，（）属性必须是唯一的

  • A、name
  • B、点细目
  • C、卡件位置

正确答案:A

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