在矩阵组织形式中,()会使项目经理难以对雇员的工作表现做出有效的评价。
第1题:
在矩阵型组织结构中,若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作,则(10)最好地描述了该项目经理的权力。
A.在弱矩阵型组织中,权力向利益相关者倾斜
B.在强矩阵型组织中,权力向项目经理倾斜
C.在平衡矩阵型组织中.权力向项目经理倾斜
D.在平衡矩阵型组织中,权力向职能经理倾斜
第2题:
第3题:
项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()。
A.强矩阵式
B.职能式
C.平衡强矩阵式
D.弱矩阵式
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
在项目管理组织形式中,项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有()。
A.强矩阵式
B.弱矩阵式
C.项目式
D.职能式
E.平衡矩阵式
第9题:
第10题:
在平衡矩阵组织中,项目经理的主要工作是对项目的()进行有效管理。