PMP项目管理师考试

你们组织颁布了项目计划之中的信息条款指南。其中的一项是描述你的项目管理方法或策略。你应该放在以下什么文件中？（）A、项目章程B、范围说明C、衡量进度绩效与成本绩效的基准计划D、来自于其他知识领域的独立的管理计划

题目

你们组织颁布了项目计划之中的信息条款指南。其中的一项是描述你的项目管理方法或策略。你应该放在以下什么文件中？（）

  • A、项目章程
  • B、范围说明
  • C、衡量进度绩效与成本绩效的基准计划
  • D、来自于其他知识领域的独立的管理计划
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第1题：

成本管理计划（ ）

A．描述了如何管理CVS

B．建立了成本基准

C．衡量和监控项目的成本绩效

D．建立绩效衡量基准


正确答案：A

第2题：

项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（ ）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。

A：范围基准、成本基准、进度基准
B：质量基准、成本基准、范围基准
C：质量基准、进度基准、范围基准
D：质量基准、进度基准、成本基准

答案：A
解析：
挣值技术表现形式各异，是一种通用的绩效测量方法。它将项目范围、成本（或资源）、进度整合在一起，帮助项目管理团队评估项目绩效。

第3题：

你的组织对项目应包括的信息提出了要求。其中要求对你的项目的管理方法和战略进行说明。为此，你应该概括：（ ）

A．项目章程

B．范围说明

C．进度和成本的绩效考核基线

D．其它知识领域的管理计划


正确答案：D

第4题：

项目进度控制的基准是（）。

  • A、项目进度计划
  • B、项目绩效报告
  • C、项目变更请求
  • D、项目进度管理计划

正确答案:A

第5题：

项目管理计划的内容不包括（ ）

A.范围管理计划与项目范围说明书
B.干系人管理计划与沟通管理计划
C.进度管理计划与进度基准
D.成本管理计划与成本绩效

答案：D
解析：
项目管理计划合并和整合了其他规划过程所产生的所有子管理计划和基准。子管理计划包括：变更管理、沟通管理、配置管理、成本管理、人力资源管理、过程改进、采购管理、质量管理、需求管理、风险管理、进度管理、范围管理、干系人管理计划。基准包括：成本基准、范围基准、进度基准。

第6题：

成本管理计划

A、 描述了如何管理CVS

B、 建立了成本基准

C、 衡量和监控项目的成本绩效

D、 建立绩效衡量基准


正确答案：A

第7题：

项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（ ）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。

A. 范围基准、成本基准、进度基准
B. 质量基准、成本基准、范围基准
C. 质量基准、进度基准、范围基准
D. 质量基准、进度基准、成本基准

答案：A
解析：
挣值技术表现形式各异，是一种通用的绩效测量方法。它将项目范围、成本（或资源）、进度整合在一起，帮助项目管理团队评估项目绩效。

第8题：

你的机构公布了要在项目计划中包括的信息条款指导原则。其中一项条款是描述你的项目管理方法或战略。要这样做,你应该总结()?

A.项目的章程

B.范围声明

C.时间和成本的绩效测量基准

D.从其他知识领域里得来的个别管理理论


参考答案：D
补充管理计划通常是项目计划的一部分。补充管理计划包括范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、人员管理计划、沟通管理计划、风险应变计划和采购管理计划。对项目管理方法或战略的描述，是这些单个管理计划的总和。

第9题：

你的机构公布了要在项目计划中包括的信息条款指导原则。其中一项条款是描述你的项目管理方法或战略。要这样做，你应该总结（）？

  • A、项目的章程
  • B、范围声明
  • C、时间和成本的绩效测量基准
  • D、从其他知识领域里得来的个别管理理论

正确答案:D

第10题：

你是一个团队的成员，你的团队正在为你们公司新的无线录音机生产线制定一份项目计划。在制定计划的过程中，团队审查了诸多工作项目。你们在制定计划的诸多要素时，应该考虑到项目计划制订中的一些约束条件。以下哪一项是约束条件的实例？（）

  • A、以往绩效的记录
  • B、来自于类似项目的财务报告
  • C、事先确定的预算
  • D、从以往项目中吸取的教训

正确答案:C

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