PMP项目管理师考试
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相似问题和答案
第1题：
项目管理的五要素是：技术、方法、团队建设、信息和() 。
参考答案沟通
第2题：
在建设工程项目施工管理中，项目人力资源,管理的任务包括（ ）。
A.编制项目沟通计划 B.明确项目参与各方职责
C.建立健全项目管理团队 D.项目管理人员绩效考评
E.建立健全信息传输渠道
A.编制项目沟通计划 B.明确项目参与各方职责
C.建立健全项目管理团队 D.项目管理人员绩效考评
E.建立健全信息传输渠道
答案：B,C,D
解析：
在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括：编制组织和人力资源规划；组织项目管理人员的获取；管理项目管理人员；团队建设
第3题：
沟通管理计划的一个目的是提供()方面的信息。
A、收集和分发信息的方法
B、当团队成员不为项目需要时，解散队伍的方法
C、项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术
D、每个团队成员的经验和技能
参考答案：A
第4题：
项目管理中沟通过程的包含（）要素。
- A、领导团队，实现项目目标和干系人期望（正确答案）
- B、沟通客体
- C、沟通介体
- D、沟通环境
- E、沟通渠道
正确答案:A,B,C,D,E
第5题：
项目沟通管理就是要保证项目信息（）、准确地提取、收集、传播、存储及最终进行处置，保证项目团队的信息畅通。
正确答案:全面
第6题：
沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中（）是正确的。
A.正式沟通优于非正式沟通，项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。
B.水平沟通优于垂直沟通，项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。
C.集中办公和会议有利于提高沟通效率，是团队建设的有效手段。
D.沟通的及时性是沟通的第一目标，项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。
B.水平沟通优于垂直沟通，项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。
C.集中办公和会议有利于提高沟通效率，是团队建设的有效手段。
D.沟通的及时性是沟通的第一目标，项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。
答案：C
解析：
A、B明显不对，每种方式均有不同的优缺点，D选项中“项目的所有问题”不对。在进行信息分发的时候，要考虑什么人需要什么信息。
第7题：
论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。
正确答案: 写作要点
第一部分
简要叙述你参与管理过的信息系统项目，包括项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的学历与经验等，还要叙述你参与管理过的信息系统项目的考核方法。
第二部分
建设高绩效的项目团队的工具与方法，一般有：
(1)团队建设活动，如开会、交流、共同协同工作和聚餐。 (2)集中办公。 (3)激励与约束。 (4)培训。
第三部分
结合自己的经验，论述项目的绩效考核方案，讲述方案的由来及主要内容。 首先应简单介绍绩效考核方法的由来，也就是形成过程。
(1)依据单位的项目管理制度。
(2)项目经理提出建议稿。
(3)征求主管领导和组员的意见。
(4)讨论。
(5)正式发布。
(6)动态收集每一个团队成员的绩效，论功行赏，奖惩分明。 绩效考核方法的内容简介如下。
(1)目的。
(2)适用人员。
(3)考核方法(包括考核周期、奖项的设置，如技术，团队合作，客户满意，进度成本，质量等奖项，也可设总的奖项)、每个奖项的设置级别(如技术一等奖，团队合作二等奖)，具体的奖惩措施)。
(4)评分标准(考核项包括任务完成情况、进度绩效、成本绩效、质量绩效、过程记录与归档、出勤记录、团队合作、总分，每个考核项量化为若干个级别)。
第8题：
在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（）。
A．编制项目沟通计划
B．明确项目参与各方职责
C．建立健全项目管理团队
D．项目管理人员绩效考评
E．建立健全信息传输渠道
正确答案：BCDE
第9题：
项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是（）。
- A、计划
- B、控制
- C、沟通
- D、团队建设
正确答案:C
第10题：
沟通的要素包括（）和时间安排五个方面。
- A、目的意图，沟通对象，信息内容，方式方法
- B、方式方法，察言观色，目的意图，信息内容
- C、目的意图，双向沟通，沟通对象，方式方法
- D、信息内容，沟通对象，双向沟通，察言观色
正确答案:A