项目的预期成本是10，000美元，最乐观的成本估算为5，000美元，最可能的成本估算为9，000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢？（）A、15，000美元B、16，000美元C、17，000美元D、19，000美元

第1题：

H公司生产旅行箱包该公司每月的固定成本是$10，000，预期每月销售42，000个箱包如果每个箱包的变动成本是$2.00，该公司为达到保本点的销售价格应该为多少？（）

• A、$2.24
• B、$2.47
• C、$2.82
• D、$3.15

第2题：

一个企业以总成本5000美元生产1000单位产品。如果将产量增加到1001单位，总成本增加到5008美元。这些信息告诉了你关于这个企业的什么（）

• A、边际成本是5美元，平均可变成本是8美元
• B、边际成本是5美元，平均可变成本是5美元
• C、边际成本是5美元，平均总成本是8美元
• D、边际成本是5美元，平均总成本是5美元

第3题：

第4题：

完工估算意味着（）

• A、项目的每个预期成本
• B、项目完工时估算的平均成本
• C、项目完工时的预期总成本
• D、项目完工时的预期开支

第5题：

项目经理估算开发新产品的价格.在最有可能情景中，成本将会是10，000美元；在最好情况下，成本将会是9，000美元；在最坏情况下，成本将会是17，000美元；如果利用PERT加权分析法，项目的预期成本将会是多少？（）

• A、9，000美元
• B、10，000美元
• C、11，000美元
• D、12，000美元

第6题：

你是一个负责安装8500台工作站的项目的项目经理。你已经估算好了用于每个工作站的最乐观的劳动力成本是99美元，最可能成本是149美元，最差情况的成本是225美元。每个工作站的成本估算值是多少呢？（）

• A、149美元
• B、225美元
• C、158美元
• D、取决于执行安装工作的人

第7题：

某股票的预期股息为3美元，每股价格为35美元。如果股息的长期增长率预期水平为10%，该股票的资金成本是多少（）

• A、9.8%
• B、13.5%
• C、18.6%

第8题：

第9题：

生产每台设备的可变成本是100美元，所以固定成本是2500美元，那么在生产十台设备的成本为多少（）

• A、3500美元
• B、1000美元
• C、25000美元
• D、1500美元

第10题：

某公司正与一供应商谈判购买5，000台马达的事宜。该公司估计此供应商的可变成本是$4，固定成本是$10，000。供应商的报价是每台$8。此供应商每台的平均成本是（）

• A、$2
• B、$4
• C、$6
• D、$8