PMP项目管理师考试

作为项目经理,你知道可以使用不同类型的分解结构来展示项目信息。关于此情形下列说法都是正确的,除了:()A、资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源B、组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构C、材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息D、风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险

题目

作为项目经理,你知道可以使用不同类型的分解结构来展示项目信息。关于此情形下列说法都是正确的,除了:()

  • A、资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源
  • B、组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构
  • C、材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息
  • D、风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险
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相似问题和答案

第1题:

● 下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是__(45)__。

(45)A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面

B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备

C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责

D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息


正确答案:A

第2题:

在创建工作分解结构时,描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()

A、风险分解结构

B、物料清单

C、组织分解结构

D、资源分解结构


正确答案:B

第3题:

在项目工作分解结构的相关文件中,BOA是下列哪项文件的英文缩写()

A项目活动清单

B项目组织分解结构

C项目资源分解结构

D项目物料清单


正确答案A

第4题:

层次结构图用于描述项目的组织结构,常用的层次结构图不包括( )。

A.工作分解结构
B.组织分解结构
C.资源分解结构
D.过程分解结构

答案:D
解析:
考查层次结构图的内容。
层次结构包括工作分解结构(WBS),组织分解结构(OBS),资源分解结构(RBS),其中不包含D选项过程分解结构。

第5题:

在项目人力资源计划编制中,一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组织,其中说法错误的是__________。 A.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备 B.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以用来描述不同层次的职责 C.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面 D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息


正确答案:C
要点解析:组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,但它不是根据项目的交付物进行分解,而是根据组织现有的部门、单位或团队进行分解。把项目的活动和工作包列在负责的部门下面。

第6题:

项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用 (21) 来进行活动定义。

A.鱼骨图

B.工作分解结构(WBS)

C.层次分解结构

D.功能分解图


正确答案:B
本题考查项目管理中时间管理的相关知识。项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。项目时间管理中的过程包括:活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定进度计划以及进度控制。其中活动定义往往是在范围管理中的工作分解结构完成之后进行。活动定义时,可以将已得到的工作分解结构进行进一步的细化。分析完成该工作包,具体需要哪些活动,然后将其定义出来。所以本题应选B

第7题:

下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是( )。

A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要

C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合


正确答案:C

第8题:

● ()提供项目组织安排的层次化的有组织的描述,使得工作包同组织执行单元相关联,用于显示各个工作元素被分配到哪个组织单元。()A.工作分解结构(WBS) B.物料清单(BOM) C.风险分解结构(RBS) D.组织分解结构(OBS)


正确答案:D
组织分解结构(OBS)提供项目组织安排的层次化的有组织的描述。

第9题:

下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是 ( ) 。

A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解的,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备
C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责
D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

答案:A
解析:
根据《系统集成项目管理工程师教程》(全国计算机专业技术资格考试办公室组编)第11.2.1小节的内容可知,用工作分解结构(WBS)来确定项目的范围,将项目可交付物分解成工作包即可得到该项目的WBS,也可以用WBS来描述不同层次的职责。
组织分解结构(OBS)与工作分解结构形式上相似,但是它不是根据项目的交付物进行分解,而是根据组织现有的部门、单位或团队进行分解。把项目的活动和工作包列在负责部门的下面。
资源分解结构(RBS)是另一种层次结构图,它用来分解项目中各种类型的资源。RBS除了包含人力资源之外还包括各种资源类型,例如材料和设备。
反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的方法有多种,而责任分配矩阵是最直观的方法。团队成员职责需要详细描述时,可以用文字形式表示。通常提供如下的信息:职责、权利、能力和资格。
综上所述,选项A的说法是不正确的,因此应选A。

第10题:

下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是 ()
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合


答案:C
解析:
【精析】工作分解结构是一种层次化的树状结构。工作分解结构可以满足各级别的项参与者的需要。工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起。一般采用工作分解结构(WBS)对工程项目的范围进行定义。

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