PMP项目管理师考试

这一个决策树分析了两种方案(自制与购买)的损益情况。你应该推荐:()A、自制B、购买C、自建或购买D、在自制/外购决策之前项目经理应该建议敏感性分析

题目

这一个决策树分析了两种方案(自制与购买)的损益情况。你应该推荐:()

  • A、自制
  • B、购买
  • C、自建或购买
  • D、在自制/外购决策之前项目经理应该建议敏感性分析
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第1题:

在你的公司中,你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的,所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种 产品的销售商,他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划,需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是

A、实施“自制—购入”分析

B、实施一项市场调查

C、向各承包商发放RFP(方案征集书)征求方案,以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源。

D、重新审查已有的各个承包商的情况,选择其中符合项目要求的承包商并向他们发布分布RFP(方案征集书)。


正确答案:A

第2题:

运用决策树决策的步骤()

A. 绘制决策树图

B. 预计可能事件及其发生的概率

C. 计算各策略方案的损益期望值

D. 比较各决策方案的损益期望值,进行择优决策。


正确答案:ABCD

第3题:

项目决策分析与评价结论应包括推荐方案和主要比选方案的概述以及最终的结论性意见。推荐方案概述与分析评价结论部分中应包括( )。

A.推荐方案的主要内容和分析研究结果

B.主要比选方案的不同

c.推荐方案的结论性意见归纳

D.推荐方案的不同意见和存在的主要问题

E.对项目有关各方的建议


正确答案:ACD

第4题:

从短期经营决策的角度,零部件是自制还是外购决策,分析的基本思路是( )。

A、比较两种方案的相关成本,选择成本较低的方案

B、比较两种方案的相关成本,选择成本较高的方案

C、比较两种方案的相关收入,选择收入较低的方案

D、比较两种方案的相关收入,选择收入较高的方案

答案:A
解析:
零部件是自制还是外购,从短期经营决策的角度,需要比较两种方案的相关成本,选择成本较低的方案即可。
【考点“零部件自制与外购的决策”】

第5题:

构成决策树的要素不包括( )。

A.方块结点

B.圆形结点

C.损益值枝

D.方案枝


正确答案:C
决策树是把影响备选方案的有关因素(如自然状态、概率、损益值等)画成一幅从左向右横向展开的树状图,由方块结点、圆形结点、方案枝和概率枝组成,它们是构成决策树的四个要素。

第6题:

项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在如图5-1所示的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商(53)。

A.1

B.2

C.3

D.4


正确答案:A
解析:选择设备供应商1的预期收益值为:100000×60%-30000×40%=60000-12000=48000。
  选择设备供应商2的预期收益值为:50000×90%-10000×10%=45000-1000=44000。
  选择设备供应商3的预期收益值为:10000×99%-1000×1%=9900-10=9890。
  选择设备供应商4的预期收益值为:20000×80%-10000×20%=16000-2000=14000。
  由于48000>44000>14000>9890,因此应选择设备供应商1。

第7题:

项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在如图9-3所示的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商( )。A.1 B.2 C.3 D.4


正确答案:A
选择设备供应商1的预期收益值为:100000×60%-30000x40%=60000-12000=48000选择设备供应商2的预期收益值为:50000×90%-10000x10%=45000-1000=44000选择设备供应商3的预期收益值为:10000×99%-1000×1%=9900-10=9890选择设备供应商4的预期收益值为:20000×80%-10000x20%=16000-2000=14000由于48000>44000>14000>9890,因此应选择设备供应商1。

第8题:

项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商(53)。

A.1

B.2

C.3

D.4


正确答案:A
解析:设备供应商1的预期收益值为:
      100000×60% -30000×40%=60000-12000=48000
  设备供应商2的预期收益值为:
      50000×90% -10000×10%=45000-1 000=44000
  设备供应商3的预期收益值为:
      10000×99%-1 000×1%=9900-10=9 890
  设备供应商4的预期收益值为:
      20000×80%-10000×20%=16000-2000=14000

第9题:

推荐方案概述与分析评价的结论包括( )。

A.推荐方案的主要内容和分析研究结果 B.推荐方案的不同意见和存在的主要问题 C.推荐方案经济、社会、财务评价 D.推荐方案的可靠性研究 E.推荐方案结论性意见归纳


正确答案:ABE

推荐方案概述与分析评价结论的内容有:(1)推荐方案的主要内容和分析研究结果;(2)推荐方案的不同意见和存在的主要问题;(3)推荐方案的结论性意见归纳。

第10题:

规划环境影响评价与分析中分析在没有本拟议规划的情况下,区域环境状况/行业涉及的环境问题的主要发展趋势,即()影响分析。

A:推荐方案
B:替代方案
C:零方案
D:比选方案

答案:C
解析:

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