这一个决策树分析了两种方案(自制与购买)的损益情况。你应该推荐:()
第1题:
在你的公司中,你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的,所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种 产品的销售商,他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划,需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是
A、实施“自制—购入”分析
B、实施一项市场调查
C、向各承包商发放RFP(方案征集书)征求方案,以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源。
D、重新审查已有的各个承包商的情况,选择其中符合项目要求的承包商并向他们发布分布RFP(方案征集书)。
第2题:
A. 绘制决策树图
B. 预计可能事件及其发生的概率
C. 计算各策略方案的损益期望值
D. 比较各决策方案的损益期望值,进行择优决策。
第3题:
项目决策分析与评价结论应包括推荐方案和主要比选方案的概述以及最终的结论性意见。推荐方案概述与分析评价结论部分中应包括( )。
A.推荐方案的主要内容和分析研究结果
B.主要比选方案的不同
c.推荐方案的结论性意见归纳
D.推荐方案的不同意见和存在的主要问题
E.对项目有关各方的建议
第4题:
第5题:
构成决策树的要素不包括( )。
A.方块结点
B.圆形结点
C.损益值枝
D.方案枝
第6题:
项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在如图5-1所示的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商(53)。
A.1
B.2
C.3
D.4
第7题:
项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在如图9-3所示的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商( )。A.1 B.2 C.3 D.4
第8题:
项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商(53)。
A.1
B.2
C.3
D.4
第9题:
推荐方案概述与分析评价的结论包括( )。
A.推荐方案的主要内容和分析研究结果 B.推荐方案的不同意见和存在的主要问题 C.推荐方案经济、社会、财务评价 D.推荐方案的可靠性研究 E.推荐方案结论性意见归纳
推荐方案概述与分析评价结论的内容有:(1)推荐方案的主要内容和分析研究结果;(2)推荐方案的不同意见和存在的主要问题;(3)推荐方案的结论性意见归纳。
第10题: