PMP项目管理师考试

所有项目中，客户要求必须满足进度，成本和资源限制等条件。那么项目的成功主要依靠：（）A、进度表和成本控制分析的合理性B、客户满意度C、客户在确定其要求时的妥协D、通过“镀金”超出客户期望

题目

所有项目中，客户要求必须满足进度，成本和资源限制等条件。那么项目的成功主要依靠：（）

  • A、进度表和成本控制分析的合理性
  • B、客户满意度
  • C、客户在确定其要求时的妥协
  • D、通过“镀金”超出客户期望
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第1题：

在以下那此领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容

A、项目成员，成本目标和进度表

B、成本目标，行政程序和进度表

C、进度表，项目优先性和人力资源

D、项目成员，项目优先性和成本目标


正确答案：C

第2题：

与工程建设项目进度计划不同，招标采购进度计划必须()。

A、保证服务效果满足客户明确的需要
B、服从于整体项目进度要求
C、保证服务效果满足客户隐含的需要
D、适应采购项目管理组织方式

答案：B
解析：
招标采购属于整体项目管理的一部分，其进度计划必须服从于整体项目进度要求，所以招标采购活动往往具有较为严格的进度要求。

第3题：

所有项目必须通过进度、成本和资源约束来调节需求。项目的成功主要依赖于()

A.进度计划和成本控制分析的质量

B.客户满意度

C.定义客户需求时客户的妥协

D.通过“镀金”超越客户的要求


参考答案：B

第4题：

项目中通常引发冲突的原因是：（）

  • A、进度，优先级，技术观点，和资源
  • B、进度，个人性格，优先级，和资源
  • C、进度，个人性格，优先级，和技术观点
  • D、进度，成本，优先级，和资源

正确答案:A

第5题：

在以下那些领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容：（ ）

A. 项目成员，成本目标和进度表
B. 成本目标，行政程序和进度表
C. 进度表，项目优先性和人力资源
D. 项目成员，项目优先性和成本目标

答案：C
解析：
虽然所有选项都包含了潜在的冲突，但是50%以上的冲突是有时间表，优先性和人力资源造成的

第6题：

哪项不是成功项目的基本条件()。

A.在规定的目标时间内完成所有任务

B.项目成本不多于原资源预算

C.项目范围和进度


答案：C

第7题：

制定招标采购项目进度计划的依据包括( )。

A、项目采购时间要求
B、项目采购的技术经济条件
C、资源需求计划
D、资源价格
E、限制及约束

答案：A,B,E
解析：

第8题：

所有项目中，需求都必须由进度、成本和资源约束调节，项目的成功主要依赖于：

A、 进度计划的质量和成本控制分析

B、 客户满意度

C、 客户在定义需求上妥协

D、 通过镀金的方法来超过客户要求


正确答案：B

第9题：

项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是（ ）。

A. 进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代
B. 进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价
C. 先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
D. 只要变更内容正确，即可执行变更

答案：C
解析：
要从整体管理的角度看待每一项变更申请；要掌握规范的变更流程。在项目管理过程中，所有变更多必须走变更控制流程：（1）受理变更申请（2）对变更进行审核（3）变更方案论证（4）提交上级部门（变更管理委员会）审查批准（5）实施变更（6）对变更的实施进行监控（7）对变更效果评估

第10题：

招标采购项目费用控制的目标是（）

  • A、在满足业主质量要求的前提下，使采购成本和费用最低
  • B、在满足投资进度要求的前提下，使采购成本和费用最低
  • C、在满足质量、进度要求的前提下，使采购成本和费用最低
  • D、在满足投资要求的前提下，使采购成本和费用最合理

正确答案:C

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