PMP项目管理师考试
（）不属于项目计划阶段的工作。A、WBSB、挣值分析C、项目变更控制D、质量保证E、编制项目工作清单
题目
（）不属于项目计划阶段的工作。
- A、WBS
- B、挣值分析
- C、项目变更控制
- D、质量保证
- E、编制项目工作清单
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相似问题和答案
第1题：
按照常见的项目四阶段划分法，在项目的计划和设计阶段，完成的工作任务包括()
A撰写项目的可行性研究报告
B编制项目的集成计划和专项计划
C设计项目的主要工作成果及阶段主要任务
D项目所需资源的分析和明确
参考答案：BCD
第2题：
下列不属于按工程项目阶段划分的风险管理类型的是 （）
A.项目决策阶段的风险管理
B.项目设计与计划阶段的风险管理
C.项目施工阶段的风险管理
D.项目后期保修阶段的风险管理
B.项目设计与计划阶段的风险管理
C.项目施工阶段的风险管理
D.项目后期保修阶段的风险管理
答案：D
解析：
解析 按工程项目阶段划分的风险管理类型包括工程建设项目决策阶段风险管理、设计与计划阶段风险管理、施工阶段风险管理、竣工验收阶段成险管理。
第3题：
项目专项计划与集成计划属于下列哪一项目阶段的主要工作()
A定义/决策阶段
B设计/计划阶段
C实施与控制阶段
D完工与交付阶段
正确答案B
第4题：
下列不属于项目决策阶段经济策划工作内容的是（ ）。
A.项目建设成本分析
B.项目效益分析
C.编制资金需求量计划
D.融资方案的深化分析
B.项目效益分析
C.编制资金需求量计划
D.融资方案的深化分析
答案：D
解析：
项目决策阶段经济策划工作内容：项目建设成本分析；项目效益分析；融资方案；编制资金需求量计划。
第5题：
投资项目机会研究是投融资服务项目中的一项重要工作内容，按照项目生命周期四阶段划分方式，该项工作应属于项目_的工作范围。 （ )
A.开始阶段融资服务 B.开始阶段投资服务 C.计划阶段融资服务 D.计划阶段投资服务
答案：B
解析：
投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的开始阶段，其工作内容主要包括投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究和项目 评估及决策等。
第6题：
()阶段需要项目经理明确应当完成的工作,对任务进行分解,确定各项工作的具体人员、工作时间、所需资源和所需经费。
A.项目试运营与评价阶段
B.项目计划阶段
C.项目筹备阶段
D.项目实施阶段
参考答案：B
第7题：
投资项目机会研究是投融资服务项目中的一项重要工作内容，按照项目生命周期四阶段划分方式，该项工作应属于项目()的工作范围。
A、开始阶段融资服务
B、开始阶段投资服务
C、计划阶段融资服务
D、计划阶段投资服务
B、开始阶段投资服务
C、计划阶段融资服务
D、计划阶段投资服务
答案：B
解析：
投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的开始阶段，其工作内容主要包括投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究和项目评估及决策等。
第8题：
以咨询合同为依据进行制定，计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等，是咨询项目( )
A.总体计划
B.阶段计划
C.周工作计划
D.月工作计划
正确答案：A
解析：以咨询合同为依据进行制定，计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等，是咨询项目总体计划。
第9题：
下列不属于招标采购实施阶段进度控制工具的是()。
A、里程碑计划
B、工作结构分解
C、项目管理软件
D、类比估算法
B、工作结构分解
C、项目管理软件
D、类比估算法
答案：D
解析：
本题的考点为招标采购实施阶段进度控制的工具。招标采购实施阶段进度控制的工具：(1)工作结构分解；(2)里程碑计划；(3)甘特图或网络图；(4)项目管理软件。类比估算法属于招标采购实施阶段费用控制的工具。
第10题：
下列项目决策阶段策划工作中，不属于决策阶段经济策划的是（）。
A.项目建设成本分析
B.融资方案的深化分析
C.项目效益分析
D.编制资金需求量计划
B.融资方案的深化分析
C.项目效益分析
D.编制资金需求量计划
答案：B
解析：
2020/2019教材P32
经济策划其主要工作内容包括：（1）项目建设成本分析；（2）项目效益分析；（3）融资方案；（4）编制资金需求量计划。
经济策划其主要工作内容包括：（1）项目建设成本分析；（2）项目效益分析；（3）融资方案；（4）编制资金需求量计划。