PMP项目管理师考试

在责任分配矩阵中，横向为（），纵向为组织成员或部门名称。纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的职责。

题目

在责任分配矩阵中，横向为（），纵向为组织成员或部门名称。纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的职责。

参考答案和解析
正确答案:工作单元
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第1题：

在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（）。

A.让两类部门自己解决矛盾
B.由最高管理者亲自指挥
C.由员工判断接受谁的指令
D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式

答案：D
解析：
2020新版教材P16页
在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可减轻该组织系统的最高指挥者的协调工作量。

第2题：

在房地产开发项目管理的矩阵型组织中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自(　)。

A:纵向部门
B:横向部门
C:纵向和横向两个部门
D:项目经理

答案：C
解析：
在房地产开发项目管理的矩阵型组织中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个部门。

第3题：

在房地产开发项目管理的矩阵型组织中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自（ ）。

A．纵向部门

B．横向部门

C．纵向和横向两个部门

D．项目经理


正确答案：C
在房地产开发项目管理的矩阵型组织中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个部门。

第4题：

一般情况下，责任矩阵中纵向列出项目组织成员或部门名称。


正确答案:错误

第5题：

下列关于矩阵组织结构说法正确的是（）。

A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），进行协调或决策。
B.每一个工作部门只有唯一的指令源
C.矩阵组织结构适宜用于较小的组织系统
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，必须以纵向工作部门指令

答案：A
解析：
每个工作部门都有纵、横两个指令源。故选项B错误。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。故选项C错误。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构。故选项D错误。@##

第6题：

在（）中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源为两个，适宜用于大的组织系统。

A.立体组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构

答案：B
解析：
2020新版教材P16页
在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。@##

第7题：

在矩阵组织中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用(　 )的矩阵组织结构模式。

A:纵向工作部门指令为主
B:横向工作部门指令为主
C:最高指挥者指令为主
D:各部门分别指令为主
E:任何指令为主

答案：A,B
解析：

第8题：

具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( ) 监理组织 形式。A矩阵制B直线制 C

具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（ ） 监理组织

形式。

Ａ矩阵制Ｂ直线制

Ｃ直线职能制Ｄ职能制


正确答案：A

第9题：

在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是()。

A、让两类部门自己解决矛盾
B、由最高管理者亲自指挥
C、由员工判断接受谁的指令
D、明确以纵向或横向指令为主的管理模式

答案：D
解析：
2018新教材P16在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，均由最高管理者直接指挥容易分散最高管理者较多的工作精力。根据实际情况采用以纵向或以横向工作部门指令为主的管理模式，可以减轻最高管理者的协调工作量，使其将精力放在更加重要的工作上。选项D与B相比，首选D。选项A容易造成部门之间相互扯皮，选项C是把矛盾推给员工处置，均不可取。因此，正确的选项为D。

第10题：

在矩阵式组织中，纵向的职能部门是横向的项目部门是都是临时的


正确答案:错误

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