PMP项目管理师考试
在制定全球性的项目资源管理计划之前，应更新哪一项工具来确保计划的准确性？（）A、组织机构图与职位描述B、人际交往与责任分配矩阵C、团队建设活动与虚拟团队储备D、集中办公与预分派矩阵
题目
在制定全球性的项目资源管理计划之前，应更新哪一项工具来确保计划的准确性？（）
- A、组织机构图与职位描述
- B、人际交往与责任分配矩阵
- C、团队建设活动与虚拟团队储备
- D、集中办公与预分派矩阵
相似问题和答案
第1题：
对于大型及负责项目而言，在制定活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。（）就是满足这一要求的项目管理方法
A.过程计划
B.基准计划
C.生命周期计划
D.统一的项目过程
略
第2题：
敏捷团队需要一个新的项目组件的集成工具，团队聘用分包商来创建该工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作？（）
- A、通过确保分包商提提交的项目计划和状态报告
- B、通过使用sprint待办事项和回顾会议
- C、通过使用产品待办事项和每日站会
- D、通过确保创建每日任务计划并明确沟通状态更新
正确答案:C
第3题：
为了确保明确了解客户要求并且制定令人满意的项目计划在开始项目执行之前ABC项目经理 （ ）
A．邀请客户会见项目班子审查其专业背景和技术优势
B．通过由技术组定期审查来确认项目控制计划
C．将重点放在以获得正式批准文件的方式接受最后成果验收上
D．通过由客户及其他利害关系者审查项目计划和确认项目基准来获得计划的批准
第4题：
在项目实施期间，一名技术团队成员辞职。项目经理下一步应该怎么做？（）
- A、提出一项正式的变更请求，并通知所有项目干系人。
- B、利用专家判断来确定影响。
- C、更新人力资源管理计划。
- D、更新进度管理计划。
正确答案:B
第5题：
在考虑结束某项目之前，应审查什么文件，从而确保已满足了项目范围？（）
- A、项目范围说明书
- B、项目管理计划
- C、项目收尾核对表
- D、范围管理计划
正确答案:B
第6题：
对于大型及负责项目而言，在制定活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。（ ）就是满足这一要求的项目管理方法
- A、过程计划
- B、基准计划
- C、生命周期计划
- D、统一的项目过程
正确答案:A
第7题：
在制定资源管理计划时，一位项目经理得知，完成一项关键任务所需的技能组合供不应求且需求很高。项目经理将这个问题记录在资源管理计划中。若要包含这个问题，应该更新哪一份其他文件？（）
- A、采购管理计划
- B、风险管理计划
- C、培训手册
- D、团队开发过程
正确答案:C
第8题：
A、项目计划更新
B、约束条件和假设条件
C、工作授权关系
D、干系人技能知识
第9题：
在项目结束时，下列哪一项不会在项目文档中归档（）
- A、项目计划基准和后续变更
- B、每个项目组成员的绩效评估
- C、财务记录
- D、沟通计划和更新
正确答案:D
第10题：
六西格玛项目团队成员在完成项目目标后，项目关闭之前还要进行的工作有：（）
- A、更新团队项目计划书
- B、建立项目跟踪计划
- C、项目相关文件归档
- D、更新现有的相关的体系文件
正确答案:A,B,C,D