管理咨询师考试
企业职能战略咨询的课题主要有哪些?
题目
企业职能战略咨询的课题主要有哪些?
参考答案和解析
企业职能战略咨询的课题主要包括市场战略、产品战略、科技开发战略、质量战略、生产战略、营销战略、物质战略、财物战略、人力资源开发战略、组织战略等。以这些战略的决策和实施中问题进行分析、提出咨询建议。
相似问题和答案
第1题：
咨询组织对客户开展咨询的课题是很多的，但归纳起来有两大方面（ ） A．客户企业明确提出需要进行的战略咨询课题 B．咨询组织进入企业后模底调查之后提出的应咨询的课题 C．临时衍生的战略课题 D．随时间推移自然而然产生的重大问题 E．各方不约而同提出的战略问题
第2题：
SWOT分析法主要用于（）
- A、企业总体经营战略咨询
- B、企业经营单位战略咨询
- C、企业职能战略咨询
- D、企业战略方案设计
正确答案:A
第3题：
企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（ ） A．企业职能结构的咨询 B．企业纵向组织结构的咨询 C．企业横向组织结构的咨询 D．企业管理规范的咨询 E．企业组织变革的咨询
第4题：
目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面（）。
- A、企业现场管理咨询
- B、企业营销管理咨询
- C、企业执行性管理咨询
- D、企业战术性管理咨询
- E、企业战略性管理咨询
正确答案:A,B,C,D
第5题：
企业在不同的发展阶段要采取不同的战略，主要有（）
- A、创业阶段战略
- B、职能发展阶段战略
- C、参谋激励阶段战略
- D、集权阶段战略
- E、强化阶段战略
正确答案:A,B,C,D,E
第6题：
企业总体战略咨询的课题是什么?
对企业总体战略的咨询课题，主要表现在这四个方面：(1)企业经营态势战略的咨询;(2)企业规模经营战略的咨询;(3)企业经营事业战略咨询;(4)企业经营空间战略的咨询。
第7题：
企业的增长战略主要有哪些？
正确答案: 企业的增长战略主要有：
（1）密集性增长战略.企业以快于过去的增长速度来增加某个组织现有产品或劳务的销售额、利润额及市场占有率。
（2）一体化增长战略。
（3）多角化增长：即企业尽量增加经营的产品种类和品种，使自身的特长得以充分发挥，人、财、物力资源得以充分利用，且减少风险、提高整体效益。
第8题：
设计战略改善方案的困难性在于（ ） A．战略咨询对象领域的复杂性 B．同样的战略咨询课题，因企业所属行业或环境不同，解决的对策也不同 C．设计的各种战略改善方案的评价和选择有难度 D．判断企业自身条件有困难 E．企业领导班子成员的素质不整齐
第9题：
企业总体战略与职能战略的区别主要体现在哪些方面。
正确答案: 1、战略期限不同。企业总体战略是从长期的角度出发，规划企业的行动，从而为企业提出一个长期的发展方向，并指明企业未来业务组成和前进的目的地。职能战略则用于确定和协调企业的短期的经营活动，期限一般在一年左右。
2、战略的具体程度不同。企业总体战略为企业指出一般性的战略方向，职能战略要比总体战略更为具体，为负责完成年度目标的管理人员提供具体的指导，使他们知道如何实现年度目标。
3、战略参与人员不同。企业高层管理人员负债制定企业的长期目标和总体战略。职能部门的管理人员在总部的授权下制定年度目标和部门战略。
第10题：
企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（ ）
- A、企业职能结构的咨询
- B、企业纵向组织结构的咨询
- C、企业横向组织结构的咨询
- D、企业管理规范的咨询
- E、企业组织变革的咨询
正确答案:A,B,C,D,E