管理咨询师考试
工资奖励工作咨询的定量分析指标有（ ）A、工资产值率B、标准劳务费率C、企业平均工资D、附加值增长率E、企业劳动生产率
题目
工资奖励工作咨询的定量分析指标有（ ）
- A、工资产值率
- B、标准劳务费率
- C、企业平均工资
- D、附加值增长率
- E、企业劳动生产率
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相似问题和答案
第1题：
个人奖励计划包括()、标准工时计划、佣金计划、奖金计划、知识工资和绩效工资。
A技能工资
B标准工资
C加班奖励工资
D计件奖励工资
参考答案：D
第2题：
以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为（ ）。
A．奖励工资制
B．提成工资制
C．技术工资制
D．绩效工资制
正确答案：D
考点：教材第314页
考点：教材第314页
第3题：
工资分配咨询包括（ ） A．工资咨询 B．奖励咨询 C．福利咨询 D．定额咨询 E．定员咨询
正确答案：ABC
第4题：
某公司规定，在一个月内，除非每个工作日都出勤，否则任何员工都不可能既获得当月的绩效工资，又获得奖励工资。以下哪项与上述规定的意思最为接近？D
A.在一个月内，任何员工如果所有工作日不缺勤，必然既获得当月的绩效工资，又获得奖励工资。
B.在一个月内，任何员工如果所有工作日不缺勤，都有可能既获得当月的绩效工资，又获得奖励工资。
C.在一个月内，任何员工如果有某个工作日缺勤，仍有可能获得当月的绩效工资，或者获得奖励工资。
D.在一个月内，任何员工如果有某个工作日缺勤，必然或者得不了当月的绩效工资，或者获得不了奖励工资。
E.在一个月内，任何员工如果所有工作日不缺勤，必然既得不了当月的绩效工资，又得不了奖励工资。
B.在一个月内，任何员工如果所有工作日不缺勤，都有可能既获得当月的绩效工资，又获得奖励工资。
C.在一个月内，任何员工如果有某个工作日缺勤，仍有可能获得当月的绩效工资，或者获得奖励工资。
D.在一个月内，任何员工如果有某个工作日缺勤，必然或者得不了当月的绩效工资，或者获得不了奖励工资。
E.在一个月内，任何员工如果所有工作日不缺勤，必然既得不了当月的绩效工资，又得不了奖励工资。
答案：D
解析：
反三段论
第5题：
因为以产出为基础的工资会遇到员工的风险规避倾向以及产出衡量的难题，而以工作时间为基础的工资又会遭遇员工的道德风险，所以企业经常采用的工资方案设计是()。
A:计时工资制
B:计件工资制
C:个人奖励加集体奖励计划
D:计时工资加绩效工资
B:计件工资制
C:个人奖励加集体奖励计划
D:计时工资加绩效工资
答案：D
解析：
因为以产出为基础的工资会遇到员工的风险规避倾向以及产出衡量的难题，而以工作时间为基础的工资又会遭遇员工的道德风险，所以企业经常采用的工资方案设计是计时工资加绩效工资。
第6题：
工资奖励工作咨询的定量分析指标有（ ） A．工资产值率 B．标准劳务费率 C．企业平均工资 D．附加值增长率 E．企业劳动生产率
正确答案：ABCDE
第7题：
一般来说，工资构成应包括()。
A、基本工资
B、奖励工资部分
C、各种工作性津贴
D、地区性津贴
E、其他
参考答案：ABCD
第8题：
()主要体现工作量和实际贡献等因素，在考核的基础上发放。
A、基础工资
B、职务工资
C、奖励性绩效工资
D、级别工资
参考答案：C
第9题：
某公司规定,在一个月内,除非每个工作日都出勤,否则任何员工都不可能既获得当月绩效工资,又获得奖励工资。以下哪项与上述规定的意思最为接近?
A.在一个月内,任何员工如果所有工作日不缺勤,必然既获得当月绩效工资,又获得奖励工资
B.在一个月内,任何员工如果所有工作日不缺勤,都有可能既获得当月绩效工资,又获得奖励工资
C.在一个月内,任何员工如果有某个工作日缺勤,仍有可能获得当月绩效工资,或者获得奖励工资
D.在一个月内,任何员工如果有某个工作日缺勤,必然或者得不了当月绩效工资,或者得不了奖励工资
E.在一个月内,任何员工如果有的工作日缺勤,必然既得不了当月绩效工资,又得不了奖
B.在一个月内,任何员工如果所有工作日不缺勤,都有可能既获得当月绩效工资,又获得奖励工资
C.在一个月内,任何员工如果有某个工作日缺勤,仍有可能获得当月绩效工资,或者获得奖励工资
D.在一个月内,任何员工如果有某个工作日缺勤,必然或者得不了当月绩效工资,或者得不了奖励工资
E.在一个月内,任何员工如果有的工作日缺勤,必然既得不了当月绩效工资,又得不了奖
答案：D
解析：
第10题：
（ ）指工资以外的各种福利，是职工基于企业组织一员的身份而得到的奖励。
A.职工福利
B.职工奖励
C.企业福利
D.企业奖励
B.职工奖励
C.企业福利
D.企业奖励
答案：A
解析：
考点：企业社会工作服务内容，职工福利的概念。 职工福利是指工资以外的各种福利，是职工基于企业组织一员的身份而得到的奖励，与职工个人的工作绩效并无直接关系。社会工作介入职工福利的目的是通过职工福利来弥补职工工资的不足，以达到对职工基本生活的保障与改善，同时提升职工的心理满足度，以激励职工士气，提升职工生产力，从而吸引人才，留住人才，增加企业的竞争力。