管理咨询师考试

若企业领导非常敏感且管理能力强,则管理咨询工作应采取()A、诊断建议方式B、推进变革方式C、引进介绍方式D、教育培训方式

题目

若企业领导非常敏感且管理能力强,则管理咨询工作应采取()

  • A、诊断建议方式
  • B、推进变革方式
  • C、引进介绍方式
  • D、教育培训方式
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第1题:

企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取分权管理。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:对

第2题:

根据我国工程咨询企业的有关资格管理规定,若工程咨询企业只具备规划咨询和编制项目可行性研究报告的资格,则该企业可以从事的工作是工程项目的 ()

A.全过程策划 B.全过程策划和准备阶段管理
C.全过程管理 D.全过程策划和实施阶段管理

答案:A
解析:
工程项目管理资格,分为全过程策划(不承担建设准备和实施阶段具体业务)、全过程策划和准备阶段管理、全过程策划和实施阶段管理、全过程管理(可承担全过程策划和准备、实施阶段具体业务)四种类别。其中:(1)全过程策划:应具备规划咨询和编制项目可行性研究报告资格;(3)全过程策划和准备阶段管理:应具备规划咨询、编制项目可行性研究报告、工程设计资格;(3)全过程策划和实施阶段管理:应具备规划咨询、编制项目可行性研究报告资格,以及工程监理或设备监理资格;(4)全过程管理:应具备规划咨询、编制项目可行性研究报告、工程设计资格,以及工程监理或设备监理资格。

第3题:

管理咨询项目的费用是客户和咨询公司都非常关注的内容。以管理咨询人员的人力资本投入计算咨询费用,属于( )。

A.成本定价报价法

B.企业增益报价法

C.随意报价法

D.咨询人员工作时间报价法


正确答案:A
本题考查管理咨询的报价方法。选项A是以管理咨询人员的人力资本投人计算咨询费用的方法,也是最传统、最常用的报价方法。

第4题:

企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取集权管理。


正确答案:错误

第5题:

企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取集权管理。

A

B



第6题:

甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于( )。

A.业主方项目管理范畴

B.咨询方项目管理范畴

C.施工方项目管理范畴

D.分包方项目管理范畴


正确答案:C

第7题:

在物流战略模式决策状态图中,若企业物流管理能力强且物流重要性高,则适宜选择()模式。

A:第三方物流
B:自营物流
C:加盟物流
D:混合物流

答案:B
解析:
物流战略模式决策状态如下图:

根据物流战略模式决策状态图可知,物流重要性强、且物流管理能力强的适宜采用自营物流。

第8题:

政策咨询的服务范围非常广泛,包括一般管理、制造、人事、市场、财务、会计、行政、研究与发展等领域,由于管理咨询的对象以企业组织为主,所以有人称其为“企业管理咨询”,也叫做“企业诊断”。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第9题:

环境管理咨询分析,主要应围绕哪些内容展开( )

  • A、客户企业是否高度重视环境保护工作
  • B、是否建立了相对独立的机构来专门负责环境管理工作
  • C、企业是否制定和切实采取了强有力的环境管理的措施
  • D、是否开展了环境监测工作
  • E、企业环境管理是否建立了有关考核评价的指标体系

正确答案:A,B,C,D,E

第10题:

希望通过变革组织文化来进行变革管理的管理者可以采取一系列方法,包括()。

  • A、敏感性训练
  • B、自动化或计算机化
  • C、委派新领导提出新的愿景
  • D、过程咨询

正确答案:C

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