能帮助企业识别出在实现目标过程中存在着的制约因素,并能进一步指出如何实施必要的措施来消除这些制约因素的理论称为()。
第1题:
简述制约网络经济进一步发展的因素。
(1)主观资源瓶颈:指限制网络经济进一步发展的主观因素,包括注意力瓶颈、倾听力瓶颈、语音力瓶颈、操作力瓶颈与语言力瓶颈等。
(2)客观资源瓶颈:指限制网络经济进一步发展的客观因素,包括物资流的时空瓶颈、安全瓶颈、速度瓶颈、人才瓶颈与法律瓶颈等。
第2题:
选文中作者指出在打开国门方面我们还存在着什么不足?已经做了怎样的改进?(2分)
答:________________________________________________________________________
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第3题:
第4题:
下列哪些属于风险辨识的步骤()。
第5题:
【问题1】(12分)请指出在该项目的开发过程中,配置管理方面存在的主要问题。
第6题:
A.约束理论包括识别约束、最大化利用约束、其它资源服从约束、提升约束、避免惰性开始新的循环五个步骤
B.TOC把主生产计划比喻成“鼓”,根据瓶颈资源和能力约束资源的可用能力来确定企业的最大物流量,作为约束全局的“鼓点”
C.“绳子”建立“鼓”与其上游工序的联系,起的是传递生产指令的作用,作用相当于精益生产中的看板
D.“缓冲”的设置是为了保证“瓶颈”的高产出率,类似于安全库存
第7题:
第8题:
请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题,并说明原因。
第9题:
班组材料管理是指出在施工过程中对材料的()、()、()所进行的管理活动。
第10题:
()激励我们工作,并能帮助识别潜在的雇主和工作环境。