物流师(二级)
实施JIT方式备货的主要步骤是：（）A、实施“看板”管理B、获取信息，进行订货C、确保需求数量D、确定进货时间
题目
实施JIT方式备货的主要步骤是：（）
- A、实施“看板”管理
- B、获取信息，进行订货
- C、确保需求数量
- D、确定进货时间
参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
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相似问题和答案
第1题：
JIT是生产方式,其核心是_____。
参考答案：准时化;适时适应生产
第2题：
丰田生产方式可以实施目视管理的是（ ）。
A.全面质量管理
B.看板管理
C.自动化管理
D.JIT
B.看板管理
C.自动化管理
D.JIT
答案：B
解析：
本题考查看板管理。
丰田公司的看板管理的主要的功能之一是进行目视管理。B项正确。
全面质量管理、自动化管理和JIT不具有进行目视管理的功能。ACD三项错误。
丰田公司的看板管理的主要的功能之一是进行目视管理。B项正确。
全面质量管理、自动化管理和JIT不具有进行目视管理的功能。ACD三项错误。
第3题：
下列对准时生产方式(JIT)的描述，不准确的是（ ）。
A．JIT代表的是一种理念，一种管理思想
B．JIT采取的是多品种小批量、短周期的生产方式
C．JIT系统能够对人力资源进行深度开发
D．定置管理是JIT生产现场控制技术的核心
正确答案：D
本题考查准时生产方式(JIT)的基本思想。选项D，看板系统是JIT生产现场控制技术的核心，在实现JIT生产中是最重要的管理工具。
本题考查准时生产方式(JIT)的基本思想。选项D，看板系统是JIT生产现场控制技术的核心，在实现JIT生产中是最重要的管理工具。
第4题：
JIT的实施步骤有哪些？
正确答案: 1）建立JIT采购班组；
2）制定采购实施计划；
3）精选少数几个供应商建立合作伙伴关系；
4）选择试点；
5）培训供应商；
6）给供应商颁发免检证书；
7）配合进度的交货方式；
8）继续改进，扩大效果。
第5题：
精益生产主要做法是（）。
- A、准时化生产方式（JIT）
- B、全员参与
- C、市场驱动
正确答案:A
第6题：
备货作业的改善方式包括:()。
A.利用MRP系统
B.合理组织货源流程
C.以JIT方式为主
D.精选供应商
正确答案：ABCD
第7题：
丰田生产方式可以实施目视管理的是( )。
A、全面质量管理
B、看板管理
C、自动化管理
D、JIT
B、看板管理
C、自动化管理
D、JIT
答案：B
解析：
丰田公司的看板管理的主要的功能之一是进行目视管理。
第8题：
JIT采购步骤中包括()
A、搞好供应商的培训
B、创建JIT采购班组
C、需求分析
D、实现配合节拍进度的交货方式
参考答案：ABD
第9题：
下列关于JIT的叙述错误的是（）
- A、JIT由日本丰田汽车公司首先采用
- B、JIT的基础之一是均衡化生产
- C、JIT的基础原则是准时生产
- D、JIT备货期长
正确答案:D
第10题：
JIT是（）生产方式的简称。
正确答案:准时化