物流企业的经营模式是企业核心竞争力的体现，它与企业本身的资源类型无关。

本题的考点为：核心竞争力的体现。
核心竞争力的体现包括：（1）关系竞争力——企业在竞争过程中所发生的或者可以形成的各种“关系”
例如：企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系、企业活动所处的国际经济关系以及经济、社会、政治环境；
（2）资源竞争力——企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”，包括外部资源和内部资源；
例如：人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等；
（3）能力竞争力——能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”；
例如：企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等；
根据题目关键信息“良好的机制、新颖的商业模式构成了该企业的核心竞争力”，而机制、商业模式都是属于企业自身的素质，即企业能力竞争力的体现；

物流管理关注企业内部的物流事务，而供应链管理更强调企业之间的战略联盟，更强调整合企业外部资源和企业核心竞争力。

本题考查外包物流模式的优势。外包物流模式优势是可以集中经营资源，有效降低物流成本，提高企业核心竞争力。具体表现为：（1）企业得到更加专业化的服务，从而降低营运成本、提高服务质量；（2）解决本企业资源有限问题，更专注于核心业务发展；（3）可以提高企业的运作柔性；（4）可以减少监督成本，提高效率；（5）降低风险，同时也可以同合作伙伴分担风险。