公关员职业资格考试
公关活动工作项目的分解工作就是将整个项目工作按照可以控制和可以交付执行的原则进行（）分解，直至可以充分控制项目进度、成本、质量的程度。A、一次B、二次C、阶段D、不断
题目
公关活动工作项目的分解工作就是将整个项目工作按照可以控制和可以交付执行的原则进行（）分解，直至可以充分控制项目进度、成本、质量的程度。
- A、一次
- B、二次
- C、阶段
- D、不断
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相似问题和答案
第1题：
工作分解结构（WBS）的最主要目的是（ ）。
A、将项目划分为多个合同对外发包
B、将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围
C、向与项目有关的组织和个人分配任务
D、对项目费用和时间进行控制
B、将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围
C、向与项目有关的组织和个人分配任务
D、对项目费用和时间进行控制
答案：B
解析：
本题考查的是工程项目范围界定。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是 WBS 的最主要目的。
第2题：
关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。
A、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录
B、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码
C、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录
D、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码
B、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码
C、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录
D、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码
答案：A
解析：
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。@##
第3题：
下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是()。
A．工作分解结构是一种层次化的树状结构
B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要
C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
正确答案：C
第4题：
工作分解结构可以从多种角度进行，其中不包括()。
A、按产品的物理结构分解
B、按最小合同单元分解
C、按照项目的实施过程分解
D、按照项目的地域分布分解
B、按最小合同单元分解
C、按照项目的实施过程分解
D、按照项目的地域分布分解
答案：B
解析：
工作分解结构可以从多种角度进行，通常包括：①按产品的物理结构分解；②按产品或项目的功能分解；③按照项目的实施过程分解；④按照项目的地域分布分解；⑤按照项目的各个目标分解；⑥按建设单位的管理部门分解；⑦按实施主体的管理职能分解等。
第5题：
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，一级工作任务目录是指（ ）。
A、将整个项目划分成若干个子系统
B、将每一个单位系统分解为若干个子项目
C、将每一个子项目分解为若干个工作项
D、将整个项目划分成若干个单位系统
B、将每一个单位系统分解为若干个子项目
C、将每一个子项目分解为若干个工作项
D、将整个项目划分成若干个单位系统
答案：A
解析：
考点:建设项目总进度目标的论证。大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如：一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。参见教材 P5。
第6题：
关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。2014
A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录
B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码
C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录
D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码
A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录
B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码
C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录
D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码
答案：A
解析：
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。参见教材27。
第7题：
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。其中，一级工作任务目录是（）。
A.将整个项目划分成若干个工作项
B.将整个项目划分成若干个子系统
C.将每一个子系统分解为若干个子系统
D.将每一个子项目分解为若干个工作项
B.将整个项目划分成若干个子系统
C.将每一个子系统分解为若干个子系统
D.将每一个子项目分解为若干个工作项
答案：B
解析：
2020/2019教材P117
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如： ( 1 ) 一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统。 ( 2 ) 二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目。 ( 3 ) 三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如： ( 1 ) 一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统。 ( 2 ) 二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目。 ( 3 ) 三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。
第8题：
下列关于工作分解结构的表述，正确的有（ ）。
A．工作分解结构是一种网状结构
B．是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元
C．通过控制相关单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而达到控制整个项目目标
D．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
E．工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应的职责
正确答案：BCDE
BCDE工作分解结构是一种层次化的树状结构，是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而达到控制整个项目目标。
第9题：
合同分解结构应与整个项目的合同目标相一致，其特点包括()。
A、是确定工作分解结构的重要依据
B、应保证整个项目的系统性和完整性
C、保证各分解单元间界限清晰、意义完整
D、易于理解和接受，便于应用
E、便于按照项目组织分工落实合同工作和合同责任
B、应保证整个项目的系统性和完整性
C、保证各分解单元间界限清晰、意义完整
D、易于理解和接受，便于应用
E、便于按照项目组织分工落实合同工作和合同责任
答案：B,C,D,E
解析：
合同分解结构是指按照系统规则和要求将合同对象分解成互相独立、互相影响、互相联系的最小合同单元和招标合同单元的工作过程。合同分解结构应与整个项目的合同目标相一致，其特点有：①应保证整个项目的系统性和完整性；②保证各分解单元间界限清晰、意义完整；③易于理解和接受，便于应用；④便于按照项目组织分工落实合同工作和合同责任。A项，工作分解结构是确定合同分解结构的重要依据。
第10题：
()就是按照时间顺序和工作性质，将项目分解为若干工序，也称子项目。
A.项目工序
B.项目目标
C.工程分解
D.工程流程
B.项目目标
C.工程分解
D.工程流程
答案：A
解析：
本题考查项目工序的内容。项目工序，就是按照时间顺序和工作性质，将项目分解为若干工序，也称子项目。