项目管理
在整个项目生命周期中，用于监督、核实和控制项目范围的文件不包括（）。A、项目工作说明书B、项目范围说明书C、工作分解结构D、工作分解结构词典
题目
在整个项目生命周期中，用于监督、核实和控制项目范围的文件不包括（）。
- A、项目工作说明书
- B、项目范围说明书
- C、工作分解结构
- D、工作分解结构词典
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相似问题和答案
第1题：
通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。
A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行
B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行
C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
正确答案：D
解析：整体管理主要关心为达成项目目标所需的管理过程的互相配合，这些过程是为了完成一个项目的目标所要求的。通常，项目整体管理的流程是：项目启动→编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目→整体变更控制→项目收尾。
解析：整体管理主要关心为达成项目目标所需的管理过程的互相配合，这些过程是为了完成一个项目的目标所要求的。通常，项目整体管理的流程是：项目启动→编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目→整体变更控制→项目收尾。
第2题：
关于项目范围控制说法错误的是（ ）。
A. 范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。
B. 范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。
C. 范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。
D. 范围控制的好的话，变更是可以避免的。
B. 范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。
C. 范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。
D. 范围控制的好的话，变更是可以避免的。
答案：D
解析：
本题考查范围控制的内容。
变更是不可避免的，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。
变更是不可避免的，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。
第3题：
在项目管理的管理过程中,其执行过程组中的()过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动,以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。
A.质量控制
B.质量监测与控制
C.质量保证
D.范围核实
参考答案：C
质量保证过程实施质量计划中确定的、系统的质量活动（例如审计或同行审查），用以评价项目的整体绩效，确保项目为了满足项目干系人的期望实施了所有必须的过程。质量控制过程监控项目的具体结果，以判断它们是否符合相关质量标准，制定有效方案，以消除产生质量问题的原因。范围确认过程决定是否正式接受已完成的项目可交付成果。
质量保证过程实施质量计划中确定的、系统的质量活动（例如审计或同行审查），用以评价项目的整体绩效，确保项目为了满足项目干系人的期望实施了所有必须的过程。质量控制过程监控项目的具体结果，以判断它们是否符合相关质量标准，制定有效方案，以消除产生质量问题的原因。范围确认过程决定是否正式接受已完成的项目可交付成果。
第4题：
项目范围管理不包括( )。
A.范围核实
B.活动排序
C.范围定义
D.范围控制
B.活动排序
C.范围定义
D.范围控制
答案：B
解析：
第5题：
工程咨询服务项目的范围管理包括()。
A、范围核实
B、确定项目的需求
C、监督项目的实施
D、范围的变更控制管理
E、定义和规划项目的范围
B、确定项目的需求
C、监督项目的实施
D、范围的变更控制管理
E、定义和规划项目的范围
答案：A,B,D,E
解析：
工程咨询服务项目的范围管理涵盖用以保证咨询项目能按要求的范围完成所涉及工作的所有过程，包括：①确定项目的需求；②定义和规划项目的范围；③制订范围管理计划并实施；④范围的变更控制管理；⑤范围核实。
第6题：
项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。以下选项中，（ ）不属于项目管理计划的内容。
A.干系人登记册
B.为项目选择的生命周期模型
C.如何监督和控制变更
D.所使用的项目管理过程
正确答案：A
第7题：
招标采购管理方案涉及的控制范围的层次不包括()。
A、针对招标采购活动进行规划
B、针对项目建设期进行的规划
C、针对整个项目生命周期进行规划
D、针对从项目筹备到交付使用期间进行规划
B、针对项目建设期进行的规划
C、针对整个项目生命周期进行规划
D、针对从项目筹备到交付使用期间进行规划
答案：B
解析：
根据招标采购的目标设定，招标采购管理方案涉及的控制范围可以分为以下三个层次：①第一层次只针对招标采购活动进行规划；②第二层次针对从项目筹备到交付使用期间进行规划；③第三层次针对整个项目生命周期进行规划。
第8题：
当建立项目政策和方式程序时,项目经理应该:()
A.为所有的项目制定标准
B.基于假定
C.确保他们是在组织的控制范围内
D.在整个的项目生命周期内，保持严格的控制
参考答案：C
第9题：
关于项目范围控制说法错误的是（ ）。
A：范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。
B：范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。
C：范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。
D：范围控制的好的话，变更是可以避免的。
B：范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。
C：范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。
D：范围控制的好的话，变更是可以避免的。
答案：D
解析：
本题考查范围控制的内容。
变更是不可避免的，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。
变更是不可避免的，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。
第10题：
项目生命周期分为五个阶段，其中项目验收属于项目生命周期的（）阶段。
- A、项目启动
- B、项目计划制订
- C、项目监督和控制
- D、项目收尾
正确答案:D