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单选题项目经理为一家没有项目管理的公司工作，因此，该公司具有在整个项目生命周期不断修改项目需求的历史记录。在项目执行阶段，若要控制进一步的修改，项目经理在项目中应该更新哪份文件？（）A 项目范围B 干系人分析C 变更管理计划D 经验教训
题目
项目范围
干系人分析
变更管理计划
经验教训
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括（ ）。
A．建立工作基础
B．正式启动项目
C．管理团队工作
D．积极拓展并承接各类项目
E．项目结束阶段的工作
第2题：
B.正式启动项目
C.管理团队工作
D.积极拓展并承接各类项目
E.项目结束阶段的工作
第3题：
A.规划项目阶段
B.建立项目阶段
C.实施项目阶段
D.整个生命周期
第4题：
项目经理承担一家公司的一个项目管理，但该公司正在进行组织变更且即将重组。若要确保该项目与该公司的目的和目标保持一致，项目经理应该怎么做？（）
- A、获得项目章程的批准。
- B、在项目启动大会上达成协议。
- C、按照商业论证进行差距分析。
- D、按照该公司的使命、愿景和价值观分析该项目。
正确答案:A
第5题：
以下关于项目经理职责说法正确的是（）
- A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包
- B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告
- C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果
- D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准
正确答案:A
第6题：
项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括（ ）。
A．建立工作基础
B．组建项目团队
C．指导团队工作
D．积极拓展并承接各类项目
E．项目结束阶段的工作
点评：项目经理正式开始工作后要经过建立工作基础、组建项目团队、指导团队工作和结束项目等步骤。
考试要点：项目经理在整个项目执行过程的主要工作内容。
第7题：
在项目执行阶段，项目经理注意到需要返工的量越来越多。若要解决这个问题，项目经理下一步应该怎么做？（）
- A、审查质量管理计划。
- B、与客户共同更新质量需求。
- C、与项目团队审查质量核对清单。
- D、更新质量测量指标。
正确答案:A
第8题：
选派项目经理的理想时间是：()
A、在项目的启动阶段
B、在项目的计划阶段
C、在项目生命周期中的概念阶段结束后
D、在项目生命周期中的开始阶段开始之前
第9题：
项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证，该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做？（）
- A、制定工作分解结构（WBS）。
- B、制定项目章程。
- C、制定项目管理计划。
- D、制定战略计划。
正确答案:B
第10题：
项目经理在与客户合作过程中经历了困难。项目完成之后，客户称项目没有达到他们的满意水平。若要避免这种结果，项目经理应该在整个项目过程中怎么做？（）
- A、在项目的每一阶段告知客户他们的请求都已在执行。
- B、了解，评估，定义和管理客户期望。
- C、向客户发送技术规范，供客户审查和批准。
- D、识别并更换项目管对中的责任方。
正确答案:B