机修钳工考试
车间管理的内容有哪些？
题目
车间管理的内容有哪些？
参考答案和解析
正确答案:
①计划管理
车间的计划管理是通过各种计划对生产经营活动全过程进行有领导的组织、协助调、监督和检查的一种管理制度，是车间现代化生产的要求，包括车间各项计划的编制、执行和检查。
②生产管理
车间的生产管理是根据企业的长期和短期奋斗目标，以及上缀下达的生产任务，按计划安排生产。它包括确定车间产值、产量等有关指标，进行生产能力的平衡，搞好车间生产准备、生产过程和生产组织调度，对外协调工作，落实车间的安全文明生产。
③组织管理
车间的组织管理是按全员管理的要求进行车间的组织管理。正确地设置车间职能机构，确定职责范围，明确分工协作，建立并健全各项组织的管理制度，科学、高效地管理好车间。
④经济管理
车间的经济管理是对车间生产活动中所发生的经济状况进行的控制、管理、核算、统计与分析，可及时地反映车间的产值、消耗、库存积压、增产节约等。
⑤其他管理项目
其他项目还有质量管理、技术管理、物料管理、设备和工具管理、劳动管理等。
车间的计划管理是通过各种计划对生产经营活动全过程进行有领导的组织、协助调、监督和检查的一种管理制度，是车间现代化生产的要求，包括车间各项计划的编制、执行和检查。
②生产管理
车间的生产管理是根据企业的长期和短期奋斗目标，以及上缀下达的生产任务，按计划安排生产。它包括确定车间产值、产量等有关指标，进行生产能力的平衡，搞好车间生产准备、生产过程和生产组织调度，对外协调工作，落实车间的安全文明生产。
③组织管理
车间的组织管理是按全员管理的要求进行车间的组织管理。正确地设置车间职能机构，确定职责范围，明确分工协作，建立并健全各项组织的管理制度，科学、高效地管理好车间。
④经济管理
车间的经济管理是对车间生产活动中所发生的经济状况进行的控制、管理、核算、统计与分析，可及时地反映车间的产值、消耗、库存积压、增产节约等。
⑤其他管理项目
其他项目还有质量管理、技术管理、物料管理、设备和工具管理、劳动管理等。
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相似问题和答案
第1题：
化工车间工艺设计的程序及主要内容有哪些？
正确答案: 一、设计准备工作
（1）熟悉设计任务书
（2）制定设计工作计划
（3）查阅文献资料
（4）收集第一手资料
二、方案设计
方案设计的任务是确定生产方法和生产流程，是整个工艺设计的基础。
三、化工计算
化工计算包括工艺设计中的物料衡算、能量衡算、设备选型与计算三个内容，其任务是在这三项计算的基础上绘制物料流程图、主要设备图和带控制点工艺流程图。
四、车间布置设计
主要任务是确定整个工艺流程中的全部设备在平面上和空间中的正确的具体位置，相应地确定厂房或框架的结构型式。
五、配管工程设计
任务是确定生产流程中全部管线、阀门及各种管架的位置、规格尺寸和材料，综合权衡建设投资和操作费用。
六、提供设计条件
工艺专业设计人员向非工艺专业设计人员提供设计条件。
七、编制概算书及编制设计文件
概算主要提供了车间建筑、设备及安装工程费用。
第2题：
简述车间的3S管理内容。
正确答案: 所谓车间的3S管理是指整理、整顿和清扫。
整理：是指对生产现场将要与不要的物件分开，去掉不必要的东西。
整顿：是指对生产现场将要的物质定位定量，把杂乱无章东西收拾得井然有序。
清扫：是把生产现场清扫得干干净净。
第3题：
文档管理的内容有哪些？
参考答案：
文档要标准化；维护文档的一致性；维护文档的可追踪性；文档管理的制度化。
第4题：
铬绿车间水洗岗位水淬加碱或进行水处理时，安全操作内容有哪些？
正确答案:“必须佩戴防护眼镜，要少量持续加入，不得快加、多加，防止物料、碱液溅出造成人身伤害或烫伤、灼伤人员。水淬池必须设有牢靠的盖板，人孔必须有防插入装置，并保持经常盖好，防止人员插入。
第5题：
设备、工具的管理是车间生产管理的主要内容之一。
正确答案:错误
第6题：
机场车间的工作内容包括哪些？
正确答案: 机场车间的工作内容包括：从总装配车间验收飞机；进行飞机地面检验及试验；飞行前准备；飞行试验；排除故障；最后移交给订货方。
第7题：
产品的开发管理是（）管理的主要内容。
- A、班组生产
- B、车间生产
- C、车间技术
- D、专业技术
正确答案:D
第8题：
下列各项中,属于制造费用核算内容的有()。
A.季节性停工损失
B.车间管理人员薪酬
C.车间固定资产折旧费
D.车间生产工人工资
参考答案：ABC
第9题：
车间设备布置图的内容有哪些？
正确答案: （1）一组视图；
（2）尺寸及标注；
（3）安装方位标；
（4）说明及附注；
（5）设备一览表；
（6）标题栏。
第10题：
车间作业管理包括哪些内容？
正确答案: （1）检查计划生产订单；
（2）执行生产订单；
（3）收集信息，监控在制品生产；
（4）采取调整措施；
（5）生产订单完成。