经营师职业资格考试
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相似问题和答案
第1题：
俱乐部人力资源管理中有哪5个基本步骤。
正确答案：俱乐部人力资源管理的5个基本步骤：招聘、员工的选择、上岗引导、培训和持续监督。大型俱乐部和持续成长的中型俱乐部都设有人力资源管理部门，他们帮助经理完成员工的选择任务;新员工的上岗引导包括对俱乐部的使命和目标说明，并强调为俱乐部会员服务的重要性;持续监督是留住其现有员工，处理劳动力短缺的最有效的方法。
第2题：
电子文件风险管理的基本程序包括风险管理规划、风险分析、风险应对和风险监控四个步骤。（ ）
答案：对
解析：
第3题：
简述制定企业各类人员规划的基本程序。
相关试题：试举例说明企业制定人力资源规划应包括哪些步骤?
正确答案：
制定企业各类人员规划的基本程序为：
(1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。影响企业战略决策的信息有：产品结构、消费者结构、企业产品的市场占有率、生产和销售状况、技术装备的先进程度等企业自身的因素；经营环境、社会、政治、经济、法律环境等企业外部因素。
(2)根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。
(3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上二，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。这是一项技术性较强的工作，其准确程度直接决定了规划的效果和成败，也是整个人员规划中最困难、最重要的工作环节。
(4)制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整供大于求或供小于求的政策措施。人力资源供求达到协调平衡是人员规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测是为这一活动服务的。
(5)人员规划的评价与修正。人员规划并非是一成不变的，它是一个动态的开放系统，应对其实施过程及结果进行监督、评估，并重视信息的反馈，不断调整规划，使其更切合实际，更好地促进企业目标的实现。
对人员规划进行评价的目的是要了解人员规划对企业经营的影响，它既可以对人员规划做出恰当的反馈，也可以测算人员规划给企业带来的效益。在评估人员规划时，企业要注意，规划应当反映组织内部目标或外部目标的变化，必须明确有什么部门或人员承担了相应责任；为保证有效地完成计划，规划应有适当的弹性，给予执行人员一定的独立决策权；最后，应当考虑人员规划与其他经营计划的相关性。
制定企业各类人员规划的基本程序为：
(1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。影响企业战略决策的信息有：产品结构、消费者结构、企业产品的市场占有率、生产和销售状况、技术装备的先进程度等企业自身的因素；经营环境、社会、政治、经济、法律环境等企业外部因素。
(2)根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。
(3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上二，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。这是一项技术性较强的工作，其准确程度直接决定了规划的效果和成败，也是整个人员规划中最困难、最重要的工作环节。
(4)制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整供大于求或供小于求的政策措施。人力资源供求达到协调平衡是人员规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测是为这一活动服务的。
(5)人员规划的评价与修正。人员规划并非是一成不变的，它是一个动态的开放系统，应对其实施过程及结果进行监督、评估，并重视信息的反馈，不断调整规划，使其更切合实际，更好地促进企业目标的实现。
对人员规划进行评价的目的是要了解人员规划对企业经营的影响，它既可以对人员规划做出恰当的反馈，也可以测算人员规划给企业带来的效益。在评估人员规划时，企业要注意，规划应当反映组织内部目标或外部目标的变化，必须明确有什么部门或人员承担了相应责任；为保证有效地完成计划，规划应有适当的弹性，给予执行人员一定的独立决策权；最后，应当考虑人员规划与其他经营计划的相关性。
第4题：
电子文件风险管理的基本程序包括风险管理规划、风险分析、风险应对和风险监控四个步骤。
A对
B错
对
略
第5题：
狭义的人力资源规划的基本流程包括()等步骤。
A.明确组织的战略规划
B.人力资源需求预测
C.人力资源供给预测
D.人力资源供求平衡分析
E.实施人力资源供求平衡计划
B.人力资源需求预测
C.人力资源供给预测
D.人力资源供求平衡分析
E.实施人力资源供求平衡计划
答案：B,C,D,E
解析：
从狭义的人力资源规划的角度来说，基本流程包括以下几个步骤：人力资源需求预测、人力资源供给预测、人力资源供求平衡分析、实施人力资源供求平衡计划。
第6题：
简述人力资源管理制度规划的基本步骤。(考点：教材第49、50页)
正确答案：
第7题：
人力资源管理制度规划的基本步骤：
答案：
解析：
1、提出人力资源管理制度草案。2、广泛征求意见认真组织讨论。
3、逐步修改调整充实完善。
3、逐步修改调整充实完善。
第8题：
城镇体系规划包括哪四个基本层次?
参考答案：全国城镇体系规划，省(自治区)域城镇体系规划，市域城镇体系规划，县域城镇体系规划
第9题：
人力资源规划的步骤包括()。
A:收集信息
B:人力资源规划实施与效果评价
C:人力资源需求与供给预测
D:制订人力资源总体规划和业务计划
E:进行绩效考核
B:人力资源规划实施与效果评价
C:人力资源需求与供给预测
D:制订人力资源总体规划和业务计划
E:进行绩效考核
答案：A,B,C,D
解析：
人力资源规划的制订程序有：①收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求；②人力资源需求与供给预测；③制订人力资源总体规划和各项具体计划；④人力资源规划实施与效果评价。
第10题：
制定品类规划应遵循哪四个基本导向？
正确答案: 制定品类规划应遵循四个导向：
1．市场导向
制定区域市场品类规划必须坚持市场导向，在品类划分方面，要以消费者的消费习惯和消费态度为导向，在品类宽度设定方面，要以各个细分市场的市场容量、市场特征为主要依据，保证品类的多元性、目标性和便利性。
2．政策导向
制定区域市场品类规划必须坚持政策导向，围绕“卷烟上水平”的战略任务，贯彻落实国家局品牌发展战略和各项品牌发展要求。
3．品牌导向
制定区域市场品类规划必须坚持品牌导向，服从服务于培育重点骨干品牌。
4．管理导向
制定区域市场品类规划必须坚持管理导向，结合企业管理深度与精度，统筹兼顾，动态管理，持续优化。统筹各类卷烟协调发展，既要保证高档卷烟发展，提升其价值，又要保障卷烟市场有效供给。