成品油物流优化管理考试

供应链管理的关键是什么?

题目

供应链管理的关键是什么?

参考答案和解析
正确答案: 供应链管理涉及从战略层次到战术层次一直到作业层次的许多方面的活动:
(1)战略层次处理的是对公司有着长远影响的决策,这包括生产企业和仓库的数量、布局和能力,以及材料在物流网络中流动等方面的决策
(2)战术层次处理的决策,一般每季度或每年都要更新,这包括采购和生产决策,库存策略和运输策略
(3)作业层的活动是指日常决策,如:计划、估计提前、运输路线和装运安排
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相似问题和答案

第1题:

供应链管理的精髓是什么?


参考答案:以顾客的需求为大前提,透过供应链内各企业紧密合作,有效益地为顾客创造更多附加价值;对从原材料供应商、中间生产过程到销售网络的各个环节进行协调;对企业实体、信息及资金的双向流动作出管理;强调速度及集成,并提高供应链中各个企业的即时信息可见度,以提高效率

第2题:

供应链管理是什么意思?


正确答案: 对供应链所涉及的节点企业的集成和对物流、信息流、资金流的协同,以满足用户的需求和提高供应链整体的竞争能力。对象是供应链中的所有节点企业及它们之间的流。方法是跨企业的集成和协同。目标是满足用户需求最终是提高供应链的整体竞争能力。本质是优化供应链性能的决策。

第3题:

关于供应链管理的产生,下列描述正确的有( )。

A、供应链管理是企业所面临环境的需求

B、供应链管理是企业管理模式变化的需求

C、供应链管理是解决“纵向一体化”的关键

D、供应链管理是解决“横向一体化”的关键


参考答案:A&B&C

第4题:

下列关于供应链管理的说法中错误的是()

  • A、供应链管理面向供应市场
  • B、供应和需求的协调是关键
  • C、供应链管理与提高客户服务水平无关
  • D、物流的管理可以降低交易成本

正确答案:C

第5题:

供应链管理是在什么背景下产生的?供应链管理的基本思想是什么?


正确答案: 供应链的产生背景:供应链管理已有十几年的历史。在20世纪70年代,企业只注重供应链上的某些特殊的功能,如改进制造工艺、注重市场和销售。到了20世纪90年代,企业意识到,将企业中各种因素集成起来能增强生产力。到了20世纪90年代,经营者们意识到,只考虑产品的优势已不能保证成功。事实上,消费者期望多方位的服务,包括将产品运送到指定地点、及时的供货、可靠的质量保证。为满足这些新的需求,企业意识到需要信息的集成,即信息在内部组织间的流动。信息集成意味着消费者订单、库存水平、采购订单及其他关键信息必须在各业务部门之间流动。从这个业务模式来看,竞争不只是企业与企业之间的竞争,也是供应链与供应链之间的竞争。因此,管理不同的供应链模式就变得至关重要。
基本思想:
(1)SCM的目标:总成本最小化;客户服务最优化;总库存量最小化;总周期时间最短化;物流质量最优化。
(2)SCM的原则:从职能管理向过程管理的转变;从利润管理向绩效管理的转变;从产品管理向顾客管理的转变;从交易管理向关系管理的转换;从库存管理向信息管理的转变。

第6题:

供应链管理的关键是()。

A.供应链上成员的竞争实力

B.供应链的层级

C.供应链内部各个节点之间的连接与合作

D.供应链的效率


正确答案:C

第7题:

在供应链管理中需求是关键要素。()


正确答案:正确

第8题:

供应链管理的特点是什么?


参考答案:1.具有互动性2.是物流的高级形态3.管理决策的层次高4.强调组织外部一体化5.对共同价值的依赖性6.是“外源”整合组织7.是一个动态的响应系统

第9题:

简述供应链管理的关键问题。


正确答案: (1)供应链集成和战略结伴;
(2)销售网络制造;
(3)库存控制;
(4)配送战略;
(5)信息技术和决策支持系统。

第10题:

简述企业实施供应链关系管理的关键环节。


正确答案: 供应链关系管理的关键环节有三个方面:
(1)供应链关系管理的目标;
(2)充分利用互联网,提高供应链关系管理的水平;
(3)通过管理供应链关系提高企业竞争力。