某公司正在进行一次变革,某个部门必须裁人,很多员工不能接受,产生了抵触情绪。那么减少这些抵触情绪的关键是()。
第1题:
84 力资源部长应该怎样做才能使面谈的说服效果更好,()
A 在较早的时候就透露一些可能进行的变革的信息。
B 让员工对公司的发展变革进行讨论。
C 秘密地进行变革的取证和决策的过程。
D 小向员工透露任何信息,防止员工阻扰。
第2题:
第3题:
当企业所处的环境发生剧烈变化时,企业要进行变革以适应环境的变化,在变革过程中管理层的下列做法有助于变革顺利进行的有( )。
A.放慢速度,以循序渐进的方式逐步推行
B.充分调动员工参与的积极性
C.将变革推向企业的各个层面,以求变革的全面性
D.采取措施积极应对员工的抵触情绪
第4题:
善于换位思考,从对方的角度来看问题,更有利于问题的解决。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
此题为判断题(对,错)。
第9题:
第10题:
在开展一次变革之前,管理者需要确认的事项不包括()。