智能楼宇管理师考试
应严格按照合同的内容、格式编制（）。A、工程项目综合进度报告B、工程项目费用报告C、工程项目变更请求D、项目竣工文件
题目
应严格按照合同的内容、格式编制（）。
- A、工程项目综合进度报告
- B、工程项目费用报告
- C、工程项目变更请求
- D、项目竣工文件
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相似问题和答案
第1题：
工程项目绩效报告输入的重要内容是 ( )
A.工程项目预测报告 B.项目计划和工作成果C.工程项目变更申请 D. 工程项目状态报告
A.工程项目预测报告 B.项目计划和工作成果C.工程项目变更申请 D. 工程项目状态报告
答案：B
解析：
【精析】工程项目计划和工作成果是工,程项目绩效报告输入的重要内容，绩效报告的主要内容包括状态报告、进度报告、预测和变更申请。
第2题：
工程项目范围变更控制的依据包括( )。
A.合同文件
B.质量评价报告
C.进度报告
D.项目约束条件
E.变更令
B.质量评价报告
C.进度报告
D.项目约束条件
E.变更令
答案：A,C,E
解析：
第3题：
工程项目竣工决算审计的目标包括:工程项目竣工决算的()是否完整、工程项目竣工决算的内容是否合法、工程项目竣工决算的内容是否真实、可靠等等。
A.文件
B.格式
C.形式
D.型号
正确答案:C
第4题：
工程项目绩效报告输入的重要内容是（ ）。
- A、项目计划和工作成果
- B、工程项目预测报告
- C、工程项目变更报告
- D、工程项目状况报告
正确答案:A
第5题：
工程项目范围变更控制的依据不包括（ ）。
A.合同文件
B.质量评价报告
C.进度报告
D.变更令
B.质量评价报告
C.进度报告
D.变更令
答案：B
解析：
本题考查的是工程项目范围变更控制的依据。范围变更控制的主要依据包括项目合同文件、进度报告和变更令。
第6题：
实施工程项目综合变更控制是审查所有变更请求。批准变更，并管理对( )的变更的过程。
A 项目文件
B 项目管理计划
C 可交付成果
D 项目状态报告
E 组织过程资产
B 项目管理计划
C 可交付成果
D 项目状态报告
E 组织过程资产
答案：A,B,C,E
解析：
本题考核的是工程项目综合管理计划变更控制的实施过程。实施工程项目综合变更控制是审查所有变更请求，批准变更，并管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更过程。
第7题：
工程项目范围变更控制的依据包括()
A:合同文件
B:质量评价报告
C:进度报告
D:项目约束条件
E:变更令
B:质量评价报告
C:进度报告
D:项目约束条件
E:变更令
答案：A,C,E
解析：
范围变更控制的主要依据包括项目合同文件、进度报告和变更令。
第8题：
工程项目绩效报告输入的重要内容是（ ）。
A．工程项目预测报告
B．工程项目计划和工作成果
C．工程项目变更申请
D．工程项目状态报告
正确答案：B
点评：工程项目计划和工作成果是工程项目绩效报告输入的重要内容，绩效报告的主要内容包括状态报告、进度报告、预测和变更申请。详见教材P41。
考试要点：项目绩效评价的基本做法。
点评：工程项目计划和工作成果是工程项目绩效报告输入的重要内容，绩效报告的主要内容包括状态报告、进度报告、预测和变更申请。详见教材P41。
考试要点：项目绩效评价的基本做法。
第9题：
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。成本控制过程中的动态资料是指（）。
A、进度报告、合同文件、工程变更
B、工程变更、索赔资料、成本计划
C、工程变更、索赔资料、进度报告
D、进度报告、合同文件、索赔资料
B、工程变更、索赔资料、成本计划
C、工程变更、索赔资料、进度报告
D、进度报告、合同文件、索赔资料
答案：C
解析：
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。合同文件和成本计划规定了成本控制的目标，进度报告、工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
第10题：
工程项目进度控制的依据包括（）
- A、项目进度计划
- B、进度报告
- C、变更申请
- D、进度管理计划
正确答案:A,B,C,D