工程项目标准化管理培训考试

设公司项目经理部的项目，竣工结算资料须经公司成本管理部审核后再报业主。

题目

设公司项目经理部的项目，竣工结算资料须经公司成本管理部审核后再报业主。

参考答案和解析
正确答案:正确
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相似问题和答案

第1题：

关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（　）。

A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程
C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用
D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

答案：D
解析：
【知识点】施工成本管理的任务。选项A、B，公司层贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能。选项C，公司层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用。

第2题：

按照项目动态管理的要求，在企业内部应设信息网络，对此说法正确的是（ ）。
A.设2级，公司一级决策层设信息部，项目经理部（管理层）设信息站
B.设4级，公司一级决策层设信息部，公司二级决策层设信息中心，项目经理部（管理层)设信息站，施工队(作业层）设信息组
C.设3级，公司一级决策层设信息中心，项目经理部（管理层）设信息站，施工队（作业层）设信息组
D.设2级，项目经理部（管理层）设信息站，施工队(作业层）设信息组


答案：C
解析：
按照项目动态管理的要求，在企业的内部应设3级信息网络：公司一级决策层设信息中心，项目经理部（管理层）设信息站，施工队（作业层）设信息组，并利用计算机进行联网和远程通信，代替国内目前流行的单用户单项程序或集成软件，实现各项目、各部门资源共享，信息实时处理。

第3题：

单位工程竣工成本分析的依据是（ ）。

A．成本核算对象的竣工成本资料

B．项目经理部的经营效益

C．竣工成本分析资料和项目经理部的经营效益

D．年度成本报表


正确答案：A

第4题：

项目分部接到施工图（）天内，编制主要物资的总量计划，并建立台账，报项目经理部、子公司审核，由子公司上报公司物资设备部核备。

  • A、15
  • B、30
  • C、45
  • D、60

正确答案:B

第5题：

国家电网公司《输变电工程竣工结算报告》的审核人是（）。

  • A、网省公司技经管理人员
  • B、建设管理单位主管领导
  • C、业主项目经理
  • D、业主项目部造价管理专责

正确答案:C

第6题：

关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是(）。2017


A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程
C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用
D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

答案：D
解析：
这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标、实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外，还包括经营管理费用。@##

第7题：

国网公司《输变电工程竣工结算报告》的审核人是（）。

  • A、网省公司技经管理人员
  • B、建设管理单位主管领导
  • C、业主项目经理
  • D、业主项目部造价管理专责

正确答案:C

第8题：

承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。

A：项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本
B：项目设计成本降低额=项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100%
C：目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本
D：施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本

答案：C
解析：
2019版教材P352
　　本题考查的是施工成本管理。项目经理部可控责任成本考核指标有：1）项目经理责任目标总成本降低额和降低率；2）施工责任目标成本实际降低额和降低率；3）施工计划成本实际降低额和降低率。

第9题：

项目质量计划由项目经理部编制后，报（）批准。

  • A、项目总工程师
  • B、项目经理
  • C、公司技术管理部门
  • D、公司总工程师

正确答案:B

第10题：

项目经理部在项目进场后（）个月内编制完成索赔策划并经组织单位审核后报公司审批。

  • A、1
  • B、2
  • C、3
  • D、6

正确答案:C

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