土建工程师
项目管理包括哪些内容？
题目
项目管理包括哪些内容？
参考答案和解析
正确答案:
编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实施规划”，项目进度控制，项目质量控制，项目安全控制，项目成本控制，项目人力资源管理，项目材料管理，项目机械设备管理，项目技术管理，项目资金管理，项目合同管理，项目信息管理，项目现场管理，项目组织协调，项目竣工验收，项目考核评价，项目回访保修。
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相似问题和答案
第1题：
项目风险管理包括哪些内容?
答案：项目风险管理包括风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对规划和风险监控等各个过程。
第2题：
项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。主要包括哪些内容？
正确答案:物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策划集中进行、责任成本集中管控、二次经营集中组织、合同集中管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。
第3题：
一般来说，项目的质量管理计划应该包括哪些内容?
正确答案：①描述组织的项目质量管理体系包括组织结构、质量责任、人员分工(或职责)、程序、过程和质量管理所需的资源等。
②质量控制的方法、工具与重点(或质量评审、质量保证方法)确认所获得的各种控制、过程、设备(包括测试和检查设备)、资源和技能。
③设计、生产过程、安装、服务、检查和测量程序以及其他适用文档的兼容性。
④必要时对质量控制、检测与测量技术等进行更新。
⑤识别出的测量要求包括超出现有技术水平的能力、开发所需能力和所需的时间。
⑥项目实施过程中特定阶段所需的适当的审核要求。
⑦质量标准或验收标准。
①描述组织的项目质量管理体系，包括组织结构、质量责任、人员分工(或职责)、程序、过程和质量管理所需的资源等。 ②质量控制的方法、工具与重点(或质量评审、质量保证方法)，确认所获得的各种控制、过程、设备(包括测试和检查设备)、资源和技能。 ③设计、生产过程、安装、服务、检查和测量程序，以及其他适用文档的兼容性。 ④必要时对质量控制、检测与测量技术等进行更新。 ⑤识别出的测量要求，包括超出现有技术水平的能力、开发所需能力和所需的时间。 ⑥项目实施过程中特定阶段所需的适当的审核要求。 ⑦质量标准，或验收标准。 解析：项目质量管理计划描述了项目管理团队怎样建立它的质量策略，即组织结构、职责、程序、工作过程、建立质量管理所需要的资源及质量标准。质量管理计划是整个项目管理计划的一部分，为项目提出质量控制、质量保证、质量提高和项目持续过程改进方面的措施。
虽然项目的质量管理计划由具体的项目来确定，没有统一的格式与标准，但是都应包含如下内容。
①描述组织的项目质量管理体系，包括组织结构、质量责任、人员分工(或职责)、程序、过程和质量管理所需的资源等。
②质量控制的方法、工具与重点(或质量评审、质量保证方法)，确认所获得的各种控制、过程、设备(包括测试和检查设备)、资源和技能。
③设计、生产过程、安装、服务、检查和测量程序，以及其他适用文档的兼容性。
④必要时对质量控制、检测与测量技术等进行更新。
⑤识别出的测量要求，包括超出现有技术水平的能力、开发所需能力和所需的时间。
⑥项目实施过程中特定阶段所需的适当的审核要求。
⑦质量标准，或验收标准。
①描述组织的项目质量管理体系，包括组织结构、质量责任、人员分工(或职责)、程序、过程和质量管理所需的资源等。 ②质量控制的方法、工具与重点(或质量评审、质量保证方法)，确认所获得的各种控制、过程、设备(包括测试和检查设备)、资源和技能。 ③设计、生产过程、安装、服务、检查和测量程序，以及其他适用文档的兼容性。 ④必要时对质量控制、检测与测量技术等进行更新。 ⑤识别出的测量要求，包括超出现有技术水平的能力、开发所需能力和所需的时间。 ⑥项目实施过程中特定阶段所需的适当的审核要求。 ⑦质量标准，或验收标准。 解析：项目质量管理计划描述了项目管理团队怎样建立它的质量策略，即组织结构、职责、程序、工作过程、建立质量管理所需要的资源及质量标准。质量管理计划是整个项目管理计划的一部分，为项目提出质量控制、质量保证、质量提高和项目持续过程改进方面的措施。
虽然项目的质量管理计划由具体的项目来确定，没有统一的格式与标准，但是都应包含如下内容。
①描述组织的项目质量管理体系，包括组织结构、质量责任、人员分工(或职责)、程序、过程和质量管理所需的资源等。
②质量控制的方法、工具与重点(或质量评审、质量保证方法)，确认所获得的各种控制、过程、设备(包括测试和检查设备)、资源和技能。
③设计、生产过程、安装、服务、检查和测量程序，以及其他适用文档的兼容性。
④必要时对质量控制、检测与测量技术等进行更新。
⑤识别出的测量要求，包括超出现有技术水平的能力、开发所需能力和所需的时间。
⑥项目实施过程中特定阶段所需的适当的审核要求。
⑦质量标准，或验收标准。
第4题：
按照《工程建设施工企业质量管理规范》，工程项目质量管理策划包括哪些内容？
正确答案: 质量目标和要求。
质量管理组织和职责。
施工管理依据的文件。
人员、技术、施工机具等资源的需求和配置。
场地、道路、水电、消防、临时设施规划。
影响施工质量的因素分析及其控制措施。
进度控制措施。
施工质量检查、验收及其控制措施。
突发事件的应急措施。
对违规事件的报告和处理。
应收集的信息及其传递要求。
与工程建设有关方的沟通方式。
施工管理应形成的记录。
质量管理和技术措施。
施工企业质量管理的其他要求。
第5题：
项目管理实施规划应包括哪些内容？
正确答案: ⑴工程概况；
⑵施工部署；
⑶施工方案；
⑷施工进度计划；
⑸资源供应计划；
⑹施工准备工作计划；
⑺施工平面图；
⑻技术组织措施计划；
⑼项目风险管理；
⑽信息管理；
⑾技术经济指标分析。
第6题：
生产要素管理中工程施工项目技术管理主要包括哪些内容？
正确答案:主要包括技术管理基础性工作、施工过程技术管理工作、技术开发管理工作、技术经济分析与评价。
第7题：
施工项目部在项目分包队伍的安全管理工作包括哪些内容？
正确答案: 贯彻落实公司输变电工程施工分包管理办法及相关要求，具体负责工程项目分包管理工作；提出工程项目分包计划申请和分包申请，经批准后实施；监督分包工程的实施情况，动态核查验证分包商主要人员人证相符以及施工机械、工器具配备等施工条件的一致性；审查和报批专业分包商编制的施工方案，监督其严格实施；组织或督促分包商对参与施工作业的全体人员进行安全技术交底；建立项目分包队伍和人员台帐，在基建管理信息系统中填报项目分包管理信息，实施动态监管。
第8题：
施工项目技术管理的工作内容包括哪些?
参考答案：施工项目技术管理的工作内容包括：
(1)技术管理基础工作：实行技术责任制，执行技术标准与技术规程，制定技术管理制度，
开展科学试验，交流技术情报，管理技术文件等。
(2)施工准备技术工作：图纸会审、编制施工组织设计、技术交底等。
(3)施工过程技术工作：施工工艺管理、技术试验、技术核实、技术检验、变更设计等
(4)技术开发与更新工作：技术培训、技术革新、技术改造、合理化建议等.
(5)技术经济分析与评价。
(1)技术管理基础工作：实行技术责任制，执行技术标准与技术规程，制定技术管理制度，
开展科学试验，交流技术情报，管理技术文件等。
(2)施工准备技术工作：图纸会审、编制施工组织设计、技术交底等。
(3)施工过程技术工作：施工工艺管理、技术试验、技术核实、技术检验、变更设计等
(4)技术开发与更新工作：技术培训、技术革新、技术改造、合理化建议等.
(5)技术经济分析与评价。
第9题：
根据《两票管理规定》，操作项目包括“安全措施“和“操作措施“两部分内容。安全措施的主要内容包括哪些？
正确答案: （1）检查工作人员的精神状态、健康状况是否符合操作任务需要的措施；
（2）检查电气绝缘工器具是否合格、电压等级是否合适的措施；
（3）检查安全防护工具是否合格、合适的措施；
（4）核对所操作设备的名称、编号、位置及实际运行状态是否与操作票要求一致的措施。
第10题：
项目驻地管理包括哪些内容？
正确答案:中铁项目部对员工宿舍、食堂、浴室、厕所等生活服务设施进行有效管理，建立人员入住登记管理、防火防盗管理、卫生防疫管理、巡视检查等方面的制度，保证生活服务的质量与效率。生活环境进行日常监督检查及月度考核评比。