华润水泥管理手册
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相似问题和答案
第1题：
在项目执行阶段,项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述?( )
A.WBS词典,
B.工作范围,
C.预算评估,
D.成本评估。
参考答案A
第2题：
下列不属于合同管理的作用的是（ ）。
A. 合同保证了承建方的实际工作满足合同要求的过程。
B. 合同确定了信息系统实施和管理的主要目标，是合同双方在工程中各个经济活动的依据。
C. 合同规定了双方的经济关系，包括实施过程中的经济责任、利益和权利。
D. 合同是监理的基本依据，利用合同可以对工程进度、质量和成本实施管理和控制。
B. 合同确定了信息系统实施和管理的主要目标，是合同双方在工程中各个经济活动的依据。
C. 合同规定了双方的经济关系，包括实施过程中的经济责任、利益和权利。
D. 合同是监理的基本依据，利用合同可以对工程进度、质量和成本实施管理和控制。
答案：A
解析：
本题考查合同管理的作用。
合同管理有如下3个主要作用：
（1）合同确定了信息系统实施和管理的主要目标，是合同双方在工程中各个经济活动的依据。
（2）合同规定了双方的经济关系，包括实施过程中的经济责任、利益和权利。
（3）合同是监理的基本依据，利用合同可以对工程进度、质量和成本实施管理和控制。
合同管理有如下3个主要作用：
（1）合同确定了信息系统实施和管理的主要目标，是合同双方在工程中各个经济活动的依据。
（2）合同规定了双方的经济关系，包括实施过程中的经济责任、利益和权利。
（3）合同是监理的基本依据，利用合同可以对工程进度、质量和成本实施管理和控制。
第3题：
编制设计任务书属于项目实施阶段的工作。()
此题为判断题(对，错)。
答案：正确
第4题：
在项目实施过程中，通过（ ）可以使相关人员及时了解项目组在每个阶段所完成的工作、与项目合同和计划相吻合（或偏离）的情况、遗留问题以及建议等。
A.项目沟通计划
B.项目绩效报告
C.监理实施细则
D.监理规划
B.项目绩效报告
C.监理实施细则
D.监理规划
答案：B
解析：
项目进度及绩效报告：这是沟通的一项主要内容和方法。使相关人员及时了解项目组在一个个阶段所完成的工作，与项目合同和计划相吻合（或偏离）的情况，还存在什么问题以及建议等。
第5题：
在识别和定义项目工作范围的各类文档中，对项目工作范围描述最详细和具体的是( )。
A、工作任务书
B、项目许可证
C、工作说明书
D、工作分解结构
B、项目许可证
C、工作说明书
D、工作分解结构
答案：D
解析：
第6题：
在项目管理软件应用过程中，在选择项目管理软件前应完成的工作包括（ ）。
正确答案：ABD
第7题：
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（ ）不是实施工作分解结构的依据。
A.项目活动估算
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划
答案：A
解析：
创建工作分解结构工作的依据包括：1）项目详细范围说明书。项目详细范围说明书描述了项目的可交付物以及产生这些可交付物所必须做的项目工作，是分解WBS的依据。2）项目管理计划。这里的项目管理计划，是到目前为止的最新版本的项目管理计划。3）组织过程资产。
第8题：
在滚动式计划中，(35)。
A．为了保证项目里程碑，在战略计划阶段应做好一系列详细的活动计划
B．远期要完成的工作在工作分解结构最上层详细规划
C．近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划
D．关注长期目标，允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动
正确答案：C
解析：工作分解结构(WBS)与工作分解词汇表反映了随着项目范围从初步的范围说明书一直明细具体到工作包，而变得越来越详细的演变过程。滚动式计划是项目渐进明细的一种表现形式，近期要完成的工作在工作分解结构的最下层详细计划，而计划在远期完成的工作在工作分解结构的较高层计划。最近一两个报告期要进行的工作应在本期接近完成前更为详细地计划；所以，项目计划在项目生命期内可以处于不同的详细水平。在信息不够确定的早期战略计划期间，活动的详细程度可能粗到里程碑的层次。
解析：工作分解结构(WBS)与工作分解词汇表反映了随着项目范围从初步的范围说明书一直明细具体到工作包，而变得越来越详细的演变过程。滚动式计划是项目渐进明细的一种表现形式，近期要完成的工作在工作分解结构的最下层详细计划，而计划在远期完成的工作在工作分解结构的较高层计划。最近一两个报告期要进行的工作应在本期接近完成前更为详细地计划；所以，项目计划在项目生命期内可以处于不同的详细水平。在信息不够确定的早期战略计划期间，活动的详细程度可能粗到里程碑的层次。
第9题：
下列不属于合同管理的作用的是（ ）。
A：合同保证了承建方的实际工作满足合同要求的过程。
B：合同确定了信息系统实施和管理的主要目标，是合同双方在工程中各个经济活动的依据。
C：合同规定了双方的经济关系，包括实施过程中的经济责任、利益和权利。
D：合同是监理的基本依据，利用合同可以对工程进度、质量和成本实施管理和控制。
B：合同确定了信息系统实施和管理的主要目标，是合同双方在工程中各个经济活动的依据。
C：合同规定了双方的经济关系，包括实施过程中的经济责任、利益和权利。
D：合同是监理的基本依据，利用合同可以对工程进度、质量和成本实施管理和控制。
答案：A
解析：
本题考查合同管理的作用。
合同管理有如下3个主要作用：
（1）合同确定了信息系统实施和管理的主要目标，是合同双方在工程中各个经济活动的依据。
（2）合同规定了双方的经济关系，包括实施过程中的经济责任、利益和权利。
（3）合同是监理的基本依据，利用合同可以对工程进度、质量和成本实施管理和控制。
合同管理有如下3个主要作用：
（1）合同确定了信息系统实施和管理的主要目标，是合同双方在工程中各个经济活动的依据。
（2）合同规定了双方的经济关系，包括实施过程中的经济责任、利益和权利。
（3）合同是监理的基本依据，利用合同可以对工程进度、质量和成本实施管理和控制。
第10题：
在设备工程合同中，完成工程的含义有( )。
A.通过了竣工试验
B.完成了合同规定的工程或单位工程的全部工作
C.完成了合同规定的工程或单位工程接收所要求完成的全部工作
D.修补了无论在工程实施过程，还是在缺陷通知期内发现的质量缺陷
E.完成了履约证书所证明的全部工作
B.完成了合同规定的工程或单位工程的全部工作
C.完成了合同规定的工程或单位工程接收所要求完成的全部工作
D.修补了无论在工程实施过程，还是在缺陷通知期内发现的质量缺陷
E.完成了履约证书所证明的全部工作
答案：A,C
解析：